访金日集团董事长：李仲树和他的经营之道

    去年“三聚氰胺”事件爆发，引发新一轮信任危机，使食品行业提前进入“严冬”。同年10月，质检机关对金日高营养蛋白质粉、金日全乳清蛋白质粉等展开全面抽查，结果金日不负众望，再次给出了一份满意的答卷：全部合格！是当时为数不多全线保留在货架上的粉类产品。
    目前“金日牌”洋参已成为洋参行业惟一的中国驰名商标，其专利产品“金日心源素”更成为中国心脑保健第一品牌。

    营销无先知 市场是导师

    李仲树对中国的传统文化与当代哲学颇有研究，他给企业员工的印象是：出口成章、条理清晰，直击要害！
    此外，他对市场、营销和品牌有着极其深刻的认知，因此他总能将历史典故与营销案例完美结合，如“不进则退”、“细水长流”、“旱季造船”、“雨季造车”……
    李仲树先生一再强调：营销无先知、市场是导师。
    如何做好市场﹖李先生有他自己的“生意经”。他认为生意，生意，关键是“生”。 他总是不断告诫他的营销团队：市场每天都在变化，市场竞争没有永恒的法则，企业除了创新，还要懂得应对！在生意上注重诚信，合作双赢，才能长久地合作下去。生意上只顾自己，忽视合作伙伴的利益，肯定不长久。所以金日现有的全国经销商中大部分是十多年的合作者，甚至还有二十多年的。许多人在当时的条件下，依靠经销金日产品发家，对金日有很深的感恩之情。
    WTO以来，中国的零售格局发生了重大变化，国外一些大型零售商超不断进驻并扩充门店，逐渐形成垄断态势，开始对包括金日在内的国内生产商提出越来越多不公平条款，对此李仲树先生据理力争、积极联络同业同舟共济，并投书国家商务部针砭时弊，同时及时调整策略，大力发展农村市场，确保企业的稳健经营。
    李仲树先生坚持：金日走的是一条可持续发展之路，金日生产的保健食品不只是用来送礼，所以金日不哗众取宠，更不盲目跟风。
    在品牌上建设，李仲树先生始终将金日定位为：健康文化生活倡导者的角色，在带来健康的同时，金日还体现了文化生活的品位。
    1999年－2000年，金日在全国76个城市推出了健康千里行活动，参与人数上百万；2002至2005年金日在深圳、合肥、福州、厦门、苏州、无锡、杭州等地邀请著名心脑血管专家洪昭光向老年人传播养生之道；2007年金日与中央电视台《夕阳红》栏目合作在全国开展《夕阳红歌会》活动，将健康快乐的理念传达给广大民众……   
    在塑造品牌形象的同时，最大限度地回馈消费者，是金日品牌宣传的一个特色，金日选择了一种她认为更有意义的方式。
    目前，金日集团在医药领域拥有11条符合国际GMP标准的现代化生产线，是福建省最具规模的现代化药品及保健品生产企业。它不仅是福建省第一家全厂通过GMP认证的企业，也是中国首批国际GMP标准管理的企业。金日集团旗下的金盛药业和金日保健食品都在2008年取得了可喜的业绩。
    展望未来，李仲树先生动情地说：希望金日始终是一个有特点、懂得回馈的企业，希望金日集团永远充满着朝气和欢乐，希望金日的青年们能够青出于蓝而胜于蓝。