康力李永红：系统背后的文化价值观尤为重要

“世界上有三种资本：货币资本、实物资本与智力资本。我认为智力是最重要的资本，做好自己的事，其他接踵而来。而智力又表现为对未来事物发展趋势的把握，就像马云对电子商务的趋势的把握一样。”李永红说。他对直销行业的未来有信心。

管理系统的艺术

在直销行业，最容易引起争议的便是对于团队的管理。因为团队管理的成功与否直接决定你成功与否。

在李永红看来，要管理好团队，系统方法背后的文化价值观尤为重要，有三点值得提及：其一是诚信；其二是尊重；其三是能力。直销是企业行为，团队广义的说也有着企业的行为，既然是企业，就有经验就有管理，就必须关注效率，关注成本。系统是一套管理的流程，这种流程和一般企业的市场经营管理的方法应该相通，所以在系统的理念、方法上与企业管理流程无异。

厚积必将薄发。2009年8月3日，李永红正式加入到民族直销企业康力，目前其市场主要分布在华东地区，他坚信这是中国最好的市场，因为华东经济居全国之首，GDP和人均可支配收入也最高，在这样的市场才能真正做到稳健，因为消费绝对是事业的根基。

在李永红的词典里，从来不会以系统人数的多少作为成功与否的谈资。“卡耐基说：带走我的员工，把我的工厂留下，不久工厂就会长满杂草；而你烧掉我的工厂，把我的员工留下，不久我们就会有更好更先进的工厂！这说明我们成功的关键是核心团队的核心能力，而不是团队的规模。”李永红坚信这一点。

李永红是土生土长的广东人，北京的工作生活练就一口流利的普通话；他在行业的能力和业绩有目共睹，却依然保持冷静和理性的头脑，去耐心打造自己的核心竞争力。10多年的管理咨询经验让他坚信直销业在中国的美好未来，他满怀信心：直销需要中国，中国需要直销！我们惟愿他在直销世界里能披荆斩棘、再创新高！