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专访中脉周希俭:中脉神话是怎样炼成的?

http://www.dsblog.net 2011-04-08 14:12:31


    记者:2010年,中脉先后吸引了邱锦云、裴格兰、尹联等重量级人才的加盟,您认为是什么特质使得中脉能够吸引如此多的优秀人才?
    周希俭:
最重要的是使命感驱动,是价值观和文化的吸引。因为价值观相同,因为使命一致,所以中脉的管理团队非常的团结,非常有凝聚力。当然,我们也根据各自的优点,形成了非常合理的管理架构,让每位优秀的人才都能充分施展才华。
    记者:道和系统有着“要打造全球最受尊重的直销系统”的愿景,中脉也“要打造让世界尊敬的直销企业”,那么您觉得怎么才能成为受人尊敬的公司和系统?中脉将会如何实现?
    周希俭:
受人尊敬,一定是靠德。要成为受人尊敬的企业,这家企业不仅仅只是能赚钱,更要能对社会有巨大促进作用、能为社会承担巨大责任,对政府、对社会、对顾客、对营销人员、对行业、对方方面面,要诚信、要有责任感。这样的企业才能受人尊敬。
  系统也是一样,不仅要复制一个成功的商业模式,更重要的是,它要教人如何做人,教人感恩、承诺、责任、爱心。这样的系统,才能受人尊敬。
  中脉在17年来的发展中,坚持的是“共创共享”的企业核心文化,强调“三个品”:品德、品质、品牌。中脉道和系统,也坚持以传统文化为核心,以“道、德、礼、学、志、律、授、和”为核心文化。我们将持续地坚持这些文化,以文化为发展的魂。
    记者:中脉道和开创了中国直销以国学内涵来发展系统文化的先河,您也曾多次强调文化建设对于企业发展的重要性,您认为系统和企业之间应该如何在文化理念上进行结合?
    周希俭:
你提了一个非常好的问题。目前,行业中有很多人把系统和企业分开来谈,而不是着眼于如何结合。在我看来,系统与公司不是对立面,而是鱼水的关系。每个公司的制度、产品和文化都不同,系统的经销商文化,与公司的制造商文化,契合度越高,越容易成功。这就是为什么有些领导人在加盟新的公司时,原封照搬前一家公司的模式,结果出现水土不服的原因。
  就中脉而言,中脉不仅一开始公司文化和系统文化的契合度就很高,先天有优势;而且在运作中,也非常注重与公司经营文化、产品文化之间的相互匹配。结合的具体形式有很多种,通过工具流、通过会议,都可以,关键是你是否有一套可以复制的、有纵向持续性的操作体系。
  就这个问题,值得一提的是中脉道和商学院的运作。中脉道和商学院从策划之初,就充分考虑到公司与系统的文化层面,并且将抽象的文化,转化为具体的标准、流程、形式,比如我们设立了八字校训、十六条校规、六十四堂课程。我们策划了一系列的内容,就是为了做一整套文化的操作体系,把文化变成实实在在可以操作的东西。文化只有是可以操作的,它才会发生作用,光靠说是没有用的。
  这也是我经常讲的一句话:文化,是靠做出来的。
    记者:一年来,中脉是如何积极承担社会责任的?未来会不会发布社会责任报告?
    周希俭:
中脉在过去一年多以来,通过爱心慈善行为承担了社会责任。此外,我们通过“千店万馆”行动解决了部分就业问题;通过“生态环保”为主题的台湾游、“生态养生”为主题的巴马文化之旅等活动,倡导了环保意识;我们对于公司的员工、消费者、供应商、营销人员等各个层面,也都承担了相应的责任。
    以企业社会责任报告的方式,对此进行系统的梳理,对中脉来说,是一个创造价值的过程。中脉可以籍此来发现商业模式、业务模式和管理模式中存在的风险与问题,并以更具战略意义的方式将各个职能部门联系起来,以价值为核心来改善管理。所以这项工作中脉未来一定会做,并且不会很久。
    记者:今年以来,中脉开始注重提倡养生文化,生态养生馆在全国已达上千家,在这里,我们特别想知道您本人平时在养生方面有什么经验可以分享的吗?
    周希俭:
谈不上经验,有一点心得吧。首先要遵循规律,天有天道,地有地道,养生有养生之道,“道”很重要。人是受万物滋养的,讲究与自然的“和”是最重要的道。对于直销人来说,生活作息可能不是太有规律,有时候也会压力比较大,所以更要有一个好的心态。境界要宽,心态要好,养生先要养心,要养性。如果心和性养不好,用再多的保健方法都不会有好的效果。
    就我本人来说,得益较大的是中脉的产品。尤其是中脉的能量健康床垫。因为它不用你操心,不用你记得,不用你费劲,只要你睡觉它就起作用。我想,未来的养生方式,在如何让人更简单、更便捷地获得这个方面,将会越来越重要。
    记者:十几年的直销生涯,您经历了行业的各种起起伏伏,也遭到过很多人的非议,作为中国最年轻的直销企业家之一,对于那些立志创业的人,您有什么经验可以传授吗?
    周希俭:
做任何事都会有人认同有人不认同,这是很正常的事,关键是把自己的事做好。
  对于立志创业的朋友,我认为首先是你怎么看待直销的真正含义。很多人认为直销是一门生意,但是如果你真正想创业,我建议你把它上升到“事业”的高度,要主动担负起责任和使命。众所周知,直销是做“人”的生意,以“德”立本,一旦你成为领导人,就必须对团队负责,对经销商负责,这不是源于一纸“契约”,而是一种“诚信”的为人处事态度和精神。如果你能在一开始创业时,就能有这种认识,你就能承载别人的深深信任。因此,当你进行长远的事业规划时,不能单纯以赚钱为目的,而是要将直销当作事业来经营。
  专注很重要。成绩、成功和成就,必须要靠时间来沉淀。在一个行业里面,为什么有些人失败、有些人成功,就是因为他们专注的程度不同。总结行业中人不够成功的原因,大多数都是因为不够专注。今天,直销这个行业最大的魅力就是以小博大,公平、公正、公开,不管你的身份如何、学历如何,都是从同一条起跑线开始。因此,如果你可以专注,再加一点坚持,最终一定可以成功。

来源:《直销》
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