对话易健总裁庞美华：集团上市后创新是关键

庞美华谈易健始终致力于保证产品安全，使用产品的人安全

　　中国网: 给我们介绍一下。
　　庞美华: 易健经过几年的文化积累和探索，在过去几年当中，结合现代医学和中华五千年养生文化的精髓，创造性地提出了“换食排毒，再造脏腑健康系统工程”为新的健康理念，并在此基础上完善了膳食补充、功能改善系列的产品，通过“扶正”、“祛邪”、“固本”、“脏和”四大阶段，透过生物的本能，畅通人体生物管道，启动增强人体自愈力，为数以万计的人提供了种类多样的整体健康解决方案的产品。

　　中国网: 我还记得您去年的时候曾经说过，要积极去拓展有机食品的领域，给我们聊一聊您这一设想现在的情况进展如何？
　　庞美华: 非常好，易健将建立大有机开发健康产品的生态链，作为企业新时期的战略目标，为从源头上保证食品的安全，易健已在全国建立了300多家生物肥的试验田，因为我们集团下面有一个生物肥。生物肥从源头——农民种地开始做起，生产出来的绿色有机的高品质的农产品，通过我们的健康体验馆、社区服务站以及电子商务平台，直接、快速地面对消费者。
　　在这里，我也再说说，我们社区服务站项目是去年下半年刚刚启动，今年准备在全国建立一千家，在三年之内准备建立五千家以上的社区服务站，为满足我们社区的人群销售做好很好的铺垫。总之，让易健的产品，让易健的健康理念走入千家万户。

　　中国网: 是，听起来有机食品的设想已经在有条不紊地进行中了，而且您还有一个更加深入的想法，就是把它推广到千家万户当中。去年的时候，您刚才也提到了，和华北制药签订了一个战略合作协议。经过一年的发展，您跟我们说说两家合作有什么亮点和突破吗？
　　庞美华: 2011年的年初，易健与华药签订了保健品的全面战略合作的协议，成为华药保健品的唯一总销售。华药作为一个我国最大的制药厂企业，具有深厚的文化底蕴和强大的研发生产能力，易健与华药一年多的强强联手，以华药的优质、高效、独具特色的营养保健食品为基础保证，通过易健集团完善的，强大的销售平台，满足消费者多元化的健康需求，实现企业的双赢和规模化地发展。

　　中国网: 上周的时候，易健集团在大连特别召开了一个市场发展的战略研讨会。您跟我们说说这个研讨会有什么成果出来吗？
　　庞美华: 这次的会议我非常满意，开得也非常成功。用三句话来总结这次会议的圆满：第一，实施了易健发展的整体战略布局。其次，实施了我们易健销售创新的理念。第三，实现了我们“易健发展我有责，易健发展我受益”。

　　中国网: 听起来真的是相当有成果的一次研讨会。咱们刚刚也是聊到了易健集团在生物保健品方面，在这个行业当中有着非常不错的影响力，在您看来，您觉得国内生物保健品市场它有着怎样的前景，或者和国外保健品市场相比，它有什么优势或者是不足？
　　庞美华: 中国保健品消费市场增长空间是非常大的，但因低水平和重复开发、恶性竞争的加剧，再加上假冒伪劣的产品，虚假的广告，使国内的保健品企业面临着整体信任危机。随着政府对保健品新产业政策的出台，企业应该在品牌战略和产品开发、经营管理等各个方面加以改进。对于国际保健品的市场对比，我们要在膳食营养补充方面更加全面地发展，结合我国传统的养生保健理论，摆脱传统产品观念和经营方式的束缚，充分利用我国特有的生物资源和技术，开发具有民族特色的保健食品，开辟企业和行业发展的新道路。