2012中国直销行业责任与发展峰会在渝举行
http://www.dsblog.net 2012-05-08 21:37:30
罗永亮
企业做大做强,施光辉认为这只是一个目标,更为重要的是要有一个正确的方向。并谈到了三生公司的战略纲领,“找到与众不同的焦点”,即是要有“差异性”和“焦点”。近年来,三生发展迅速,取得了不俗的成绩,施光辉谈到,三生面临的最大的挑战,是如何从草根民营企业迈向现代化制度管理的企业,以及资源的匹配问题,他表示三生更关注过程,把发展的过程做好就是最大的挑战。
施光辉
余逸鹤从获牌的企业谈到了自己的观点,并针对整个直销行业,讲了高级经销商和企业老板的关系,并认为二者如何做好人与人之间的关系,就是挑战。
余逸鹤
张旭辉主要谈了中小企业的整合,即资源的整合,投资人的整合,营销团队的整合,产品的整合。他概括为“整合、融合、合而不同”。整合所面临的挑战与问题,最重要的是整合人才,尤其是高素质经销商。
张旭辉
直销博客网 文/黄虎山
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第2楼, 安利事业 2012-07-21 11:33:01 投诉 支持(1094)安利有着巨大的发展空间 公司实力强大 产品品质非常优良 未来的最大市场在中国 现在开始正是时候 安利的科研实力更是不得了 安利有700多位科研人员 科研实力决定公司实力 公司的未来 安利是永久的事业机会
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第1楼, 独翅难飞 2012-05-09 07:29:55 投诉 支持(1269)产品好价格更好,是目前所有运用直销模式的企业发展的瓶颈。这个问题如何解决?分配规则决定财富分配曲线,这也是直销奖金制度的核心关键所在。运用直销模式特有的多层次计酬制度,原因是什么,目的是什么,目标如何定,量化如何分?这些才是焦点。
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