范家辉3点定10亿美元目标 拿到主要省市牌照

　　《中国经营报》记者就中国内地的市场环境和如新的发展采访了如新(NU SKIN)大中华区总裁范家辉。

　　记者：新的直销法出台之后小企业的经营成本特别高。尤其是审批成本和违规成本，因为现在监管触角延伸到了县一级的工商和公安系统，一些直销企业在没有获批地区踩着地雷去开展业务。在这样的经营环境下，你怎么去指导经销商开展业务?
　　范家辉：首先审批没有成本的，需要的是时间而已。现在国家的态度也是希望尽快做好。几年前一次申请5个省，现在可以一次申请20个省都可以接受。当然接受不等于批，看你是否健康守法的经营。
　　如新怕发展太快，受制于内部员工培训不足，我们希望的发展是健康的，可持续的、可被掌控的发展。这是内地市场常常需要思考的课题。

　　记者：新直销法出台后，不允许多层次计酬，所以直销企业都在转型。但直销企业归根结底无法完全规避多层次计酬的问题。你对这种直销商业模式的看法如何?
　　范家辉：全世界多层次直销都不是问题，但中国内地有一个国情就是13亿人口，教育可以让消费者辨识正规直销公司和骗人的传销。这个事不容易。所以我们非常支持国家法律。我们清楚做直销就不可以有多层次计酬，但不做直销我们也有不同的模式。