绿之韵：Hello kitty吃老虎

　　基础建设方面：
　　2004年5月绿之韵集团投资人民币1680万元收购位于长沙国家生物产业基地（浏阳生物医药园）的(新加坡)圣典集团，同年7月绿之韵生物工业园开工奠基，9月绿之韵集团便入驻长沙国家生物产业基地（湖南省浏阳生物医药园）。从收购圣典到成功入驻国家生物产业基地，绿之韵只用了短短四个月的时间，速度之快，势如破竹。随后2005年9月，投资人民币3600万的绿之韵国际大酒店贵宾楼暨绿之韵培训中心开业，解决了总部培训场地问题。2006年11月，收购湖南迪博制药有限公司，进一步完善了事业基础。
　　2006年是绿之韵发展的一个重要节点，在这一年绿之韵全体成员正式搬入新的产业园，办公大楼、酒店、生产基地一应俱全，承诺的兑现成为绿之韵稳健发展的最大基石。至此绿之韵事业基础便从初具雏形发展到业已完善，一切只在短短三年之间，绿之韵便平地而起，令世人瞩目。
　　随后绿之韵继续在此基础上不断扩展基础建设：2007年，绿之韵国际会议中心正式挂牌运营，绿韵兰茜国际美容护理中心成立。2009年，湖南绿之韵保健日用品有限公司落户长沙环保科技园。2010年8月，绿之韵日用品生产基地入驻湖南环保科技园。这三年是在原有基础上将绿之韵打造成了一个全方位的直销事业机构。

　　市场方面：
　　2007年4月，绿之韵国际集团（东南亚）股份有限公司在香港隆重开业，标志着绿之韵国际化战略向前跨出了坚定、有力的一大步。
　　2008年11月，绿之韵集团湖南首家公司直营形象店隆重开业。
　　2009年4月，绿之韵集团第一家分公司——吉林分公司隆重开业，同时成功举行了1600余人的品牌推广会。同年5月，绿之韵集团第二家分公司——内蒙分公司和包头旗舰店隆重开业。同年6月，绿之韵集团国际市场正式启动，绿之韵国际集团（马来西亚）有限公司开始试营业，是中华人民共和国商务部批准的获得马来西亚贸销部颁发直（传）销准证的合法中国对外投资企业。7月，绿之韵集团第三家分公司——湖南分公司成立。
　　2010年5月，绿之韵山东分公司成立。9月，绿之韵荣获国家商务部颁发的第26张直销经营许可证。2012年1月，绿之韵印度尼西亚分公司成立。5月，绿之韵再获国家商务部批准，直销区域扩增内蒙古、辽宁、吉林、山东四省。
　　可以看出，在零七年宣布向世界市场进军，成功在马来西亚和印尼先后成立两家分公司期间，绿之韵国内分公司也雨后春笋般出现，零九年成立第一家分公司开始，同年一共有三家分公司相继成立，到目前为止，绿之韵在国内总共成立了七家分公司。

　　业绩方面：
　　2006年的绿之韵不但乔迁新址，而且业绩也爆发到一个新的顶点，预示了绿之韵市场的无限潜力。2003年至2006年的三年时间里，绿之韵以三千多加店铺为据点抢占了全国市场。根据候普传媒数据中心数据显示，绿之韵年营业额在2008年突破亿元大关达到1.5亿元（人民币），2009年增长到1.8亿元，同比增长了20%，2010年更是突破了两亿元高达2.5亿元的年业绩，同比增长了38.89%，业绩增长如此之快可谓前所未有的大爆发。至此绿之韵的业绩在2006年的顶点上更添新的辉煌。
　　在推崇大干快上的直销行业来说这样的速度不能算奇迹，但是谁都没有料到，仅仅两年不到，绿之韵的直销区域便成功获批新增四省。
　　2012年5月，当直销区域扩增四省的喜讯传遍大地，在直销界一石激起千层浪，绿之韵伙伴沉浸在“来之不易”的喜悦里。面对社会各界提出的“绿之韵今天的成绩从何而来”、“绿之韵的未来为何而来”的诸多疑问，绿之韵领航人胡国安在全国直销企业工作座谈会出其不意地给出了一个另辟蹊径的回答：慢发者先至。如胡国安所言，推动绿之韵快速发展的策略关键却是“低调运作，行业自律”的“慢策略”。但是此“慢”非彼“慢”，而是面对直销环境的现实，以沉着的心态迈着稳健的步伐，向一个方向坚定推进，步步为营。