颜志荣：感谢每次挑战 要以长远目光看事情

执行官2013年第4期

    2013 年3 月28 日，广州淅淅沥沥地下着小雨。雨水冲洗过的天空特别清新，火车东站附近中信广场一楼外墙硕大的安利标识Amway 显得非常醒目。多年来，中信广场都是广州的标致性建筑，全球最大的直销公司美国安利的中国总部(安利 日用品有限公司，简称“安利”)就在这栋建筑的41 楼。
　　我们一行人从中信广场出发，乘大巴前往安利 在国内最大的生产基地——位于黄埔开发区的工厂，路程大约1 小时。
　　终于来到工厂，只见办公楼区一楼大厅里，约二三十名朝气蓬勃的年轻人，三四个一组，围桌而坐。安利内部人士介绍，这些年轻的“准员工”举行了为期两天的2013 年“我来Amazing”管理培训生活力营，内容包括了解公司企业文化、价值观等的培训和参观活动。现在正在进行的是“高管Hi-Tea 我来享”环节，5 分钟后，安利大中华总裁颜志荣和人力资源副总裁张玉珠将过来与这群年轻人展开一场对话，围绕“梦想、成长、乐活”三大关键词零距离交流互动。
　　管理培训生项目是安利公司“以发掘和培养公司未来高潜质梯队人才”为主要目标的特殊项目。每年安利从全国重点高校中直接招募优秀毕业生，提供全面而系统的人才发展计划，构建更高的职业发展平台，培养他们真正成为企业未来发展的梯队人才。这项计划从2002 年开始实施，目前，很多培训生已经成长为公司的中层管理者。2013 年的招聘活动在全国40 所高校举办，吸引了25000 多名应届生投递简历，约1000 名学生经过简历筛癣在线测评进入集体面试阶段，100 名学生进入到最终的测评中心环节，经过“过五关，斩六将”后，29 名精英学子获得安利公司Offer。
　　近几年，安利优秀雇主品牌形象渐入人心。与其相对应，是公司业绩的迅猛发展。
　　2012 年，美国安利以113 亿美元营收的业绩超越雅芳，成为全球第一大直销公司。其中中国地区以271 亿元人民币的业绩占到全球销售额的38%，创下历史新高。安利在全国31 个省区，240 多个城市设立了近300 家直营店铺，国内员工人数9000 多名，同时拥有30 万名活跃直销员。业内人士说，安利的竞争目标早已不是直销同类企业，而是宝洁、联合利华等日化巨头。
　　这些成绩的背后离不开一个灵魂人物——颜志荣。颜志荣目前担任安利大中华区总裁，负责领导美国安利公司在中国大陆、香港、台湾地区的业务发展及管理工作。
　　颜志荣是马来西亚籍华人，父亲是福建人，父亲受中国传统文化教育很深，喜欢书法――大楷、小楷，以及中国的民族音乐。成长过程中，父亲对颜志荣的影响很大，他用自己的理解，讲述整个中国的历史，中国的文化，从小的耳濡目染，让颜志荣对中国心生向往。
　　从1980 开始工作，颜志荣一直有着强烈的愿望和好奇心――到中国大陆看看，到父亲的老家看看。而在上世纪80年代，中马两国存在纷争，人民不能自由往来。1988 年，他先到了台湾工作，锻炼出了一口流利的普通话。1990 年9 月23 日，是颜志荣记忆深刻的日子――这一天，中国与马来西亚签订协议，马来西亚人可以自由到中国大陆。听到这个消息，他立即提交申请，10 月5 日便离开工作地台湾，将整个家搬到上海，在上海工作和生活。
　　1993 年，颜志荣加入安利，来到了广州，参与安利广州生产基地的建设。在安利，他历任生产部总监、生产部总经理、安利副总裁、安利大中华区副总裁、安利大中华区高级副总裁兼安利大中华及东南亚区首席市场执行官、安利大中华区行政总裁等职务。
　　20 年来，颜志荣已经融入了广州这座城市。他在珠江边上安了家，只要在广州，每天清晨6 点，沿着珠江边快走四五十分钟，这成为他坚持多年雷打不动的晨练项目。8 点回到办公室，如果还有时间，他会在跑步机上跑上一阵，许多公众诚的演讲腹稿就是在跑步机上产生的。下班后，他经常到离家不远的菜市场买菜做饭，晚上通过视频与美国总部开会。
　　颜志荣很享受在广州的生活，享受这里的美食、享受这里的文化沉淀、享受这里与马来西亚相似的气温。“我每到一个城市，总是从正面去看它，这样会发现它的优点和吸引人的地方。每一个城市总会有它的缺点，如果总是纠结于负面，就没有办法去享受它、融入它。”人们一直说广州拥堵，颜志荣从另一个角度看到的是，广州中产阶级的快速增长，以及带来的对营养品需求的提高。