经济参考报报道束昱辉 社会资本推动医疗改革

　　办公大楼
　　束昱辉，权健自然医学集团董事长，中国农工民主党党员，中华健康管理促进联盟副主席，“中国自然医学领军人物”、“人类健康特殊贡献奖”、“中国杰出创新人物”、“中国健康管理行业星光领袖”、“推动自然医学领域发展最具影响力领袖人物”之一、“中国(行业)品牌十大创新人物”等称号和殊荣获得者，曾先后被多家媒体报道，并多次受邀做客央视及数十家电视台的访谈节目。
　　2012年11月，由国内权威出版机构倾力打造的《生命的代价———民间秘方瑰宝铸就当代神医》一书隆重问世。该书全方位还原了束昱辉先生跌宕起伏的创业历程，生动展现了束昱辉先生带领下的权健自然医学集团为弘扬和发展中医药文化所付出的极不平凡的努力，堪称拳拳赤子之心的真实写照。
　　2014年1月9日，国家卫计委、国家中医药管理局正式对外发布了《关于加快发展社会办医的若干意见》，要求优先支持社会资本举办非营利性医疗机构，加快形成以非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充的社会办医体系。这一政策的出台，引发了对医疗改革的诸多讨论，为了破除“以药养医”的问题，2014年医疗改革要改什么？怎么改？“社会办医”的大环境下，民营医院要如何生存？
　　医改一直是一个世界性难题，因为它涉及对现有体制和利益关系的调整，是块“硬骨头”，所以也总有人形容它是一门“在鸡蛋上跳舞”的艺术，我们在鸡蛋上小心翼翼的跳了五年，令人欣喜的是蛋壳不仅没有破，反而变得更加坚硬了。特别是在医改的前三年里，通过完善基本医疗保障制度、建立基本药物制度、建立基层医疗卫生体系，让“看病难、看病贵”的顽疾从基层开始“消融”，我们也体会到了医疗从基层改革的良苦用心。在取得不错的阶段性成果后，“社会办医”被提上了日程，对于在医药行业打拼这么多年的民营企业家来说，这一天来得相当不容易。
　　作为民营医院掌门人，权健自然医学董事长束昱辉，他提出了哪些关于的先进理念？面对医疗改革，他又在做何思考？

　　社会办医打破“玻璃门”
　　束昱辉告诉我们，“其实早在2010年12月份，国务院办公厅印发了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》，就为民营资本进入医疗体系打开了窗口。”
　　但是这一次的政策一直没有执行落地，使得民营资本遭遇“玻璃门”的尴尬境地。如今“社会办医”的政策终于落地，这道“玻璃门”已经打破，意味着民营医院将要打破公立医院垄断，更意味未来中国医疗领域多元市场模式的建立。一是提高社会办医比重，有利于引入竞争机制，对医疗资源配置发挥“鲶鱼效应”和“倒逼效应”，使卫生资源配置更合理，系统运行更高效；二是能增加卫生资源供给、满足人民群众多样化多层次医疗卫生服务需求的重要途径。
　　最近两年，有不少民企进军医疗领域。诸如平安、中信、复星、华润、九州通等民企巨头，以及众多医药上市公司，如三精制药、双鹭药业、益佰制药、贵州百灵、信邦制药等都踏上了投资综合型或专科医疗机构的征途。
　　公开资料显示，复星医药收购了济民医院、广济医院、钟吾医院、广州南洋肿瘤医院等民营医疗机构。贵州百灵收购了贵阳市天源医院100%股权，并计划以超募资金对天源医院增资。康美药业则并购梅河口市妇幼保健院、市友谊医院、市中医院三家公立医院。
　　毫无疑问，社会资本进入医疗事业的浪潮已经来临，束昱辉告诉我们，其实权健也在建立自己的医院。在众多民企投资医疗机构的大背景下，在医药行业沉淀了十年之久的权健自然医学集团，于2013年建立了权健肿瘤医院，踏上了投资医疗机构的征途。束昱辉说，“其实投资医疗机构是多年来就有的想法，在投资肿瘤医院之前，我们就已有300多家加盟医院”。