太阳神集团朱厚丞：汇聚微力量 谱写大文章

　　弘扬德文化
　　中国消费者报：太阳神公司多年来一直以“德不孤，必有邻”为企业文化，以“有信”、“有恒”、“有道”为核心经营理念。这一理念，对太阳神的发展起到了什么样的影响？
　　朱厚丞：太阳神公司进入直销行业以来，发展一直比较稳健，也得到了社会各界的普遍认可。太阳神的成功，靠的不仅是过硬的产品品质，还有企业创立之初就秉承的理念和文化，尤其是对中国传统“德”文化的传承和推崇。
　　我看到有这样一组数据：我国注册登记的企业中，中小企业占据九成，已超过1000万家，但这些中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7至8年，与欧美企业平均寿命40年相比相距甚远。中国企业数量众多，生命周期短，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路，能做强做大的企业更是寥寥无几。为什么会出现这种情形？归根结底，企业除了缺乏核心竞争力之外，一味追逐私利，缺乏“德”的根基，不能不说是一个重要原因。
　　德的核心内容，就是中华民族的优秀传统文化。它的外化形式，就是企业社会责任。太阳神公司多年前就提出“小康直销”、“快乐直销”、“和谐直销”循序渐进的直销发展三部曲。最高境界的“和谐直销”，实际上就是企业承担社会责任的过程。这不仅是企业成长壮大的必经之路，也是不竭动力。

　　谱写大文章
　　中国消费者报：现在直销企业都在积极开展公益慈善活动。您能否以太阳神的实践为例，说说如何才能让这种公益慈善活动发挥出更大的社会效应？
　　朱厚丞：一花开放不是春，百花齐放春满园。在开展公益慈善活动过程中，企业的一已之力毕竟是有限的，动员企业的经销商和利益相关方，一起参与到公益慈善活动中来，这样更有利于直销业传播正能量，从而将公益慈善活动的积极效应，发挥到最大程度。
　　以太阳神为例。太阳神拥有成千上万的经销商，每一个人均是独立的传播源，他们通过行动、话语以及新媒体，传播能力不可小觑。因此，太阳神希望通过企业对经销商进行引导，通过经销商群体传播太阳神的德文化和公益理念，带动影响更多的人参与到公益慈善中，向社会传播正能量。
　　比如太阳神去年的“爱沐山区·献给最美乡村教师的爱”大型系列慈善公益活动。在持续一个月的活动中，太阳神带领经销商走进全国24个省市的贫困山区，为奋斗在一线的乡村教师捐赠了5万余盒具有保护咽喉、预防咽喉疾病的产品，总价值达250余万元。在一些重大事件中，太阳神的这种“共同体”效应表现得尤为明显。汶川地震、玉树地震、雅安地震、鲁甸地震……面对重大灾难，太阳神绝不含糊，公司领导带头，员工、经销商纷纷慷慨解囊。
　　在越来越繁荣的公益慈善领域，我们立足于企业，通过经销商群体，带动更多的社会爱心人士参与进来，将慈善作为一辈子的事。相信，在未来，在直销业，会有越来越多的企业、经销商行动起来，无私奉献，大家共同努力，一定能谱写好这篇促进直销业繁荣发展的大文章。