徐建成：将“世界一流”装进自己的瓶子里

　　瑞士，蒙特勒，日内瓦湖边的一座美丽而娴静的小镇。在全世界爱美人士心中，它有着另一重意义。这里，不仅汇聚了众多著名的医疗美容机构，也是世界各大高端护肤品品牌集中展示的窗口。近日，一个对于国际时尚界还颇为陌生的品牌SEALUXE(希诺丝)正试图闯进这一似乎只属于世界护肤品顶尖品牌的世袭领地。更令人惊讶的是，这一品牌居然属于中国，它的总部就在苏州。

　　苏州绿叶日用品有限公司董事长徐建成告诉记者，开设SEALUXE蒙特勒理疗中心已成定局。现在要做的只是完成最后的选址。“既然下决心要跻身世界化妆品牌的第一集团，选择从瑞士蒙特勒进军国际市场，是非常有必要的。”

　　□商报记者王东来王骏冯佳

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　　我们也试试握住产业链的龙头　品牌值多少

　　代工生产一只芭芘娃娃，制造商能得到的不过是一美元，这还不包括全部的生产成本。而这样一个娃娃在美国市场上能卖十美元;

　　同一生产线上下来的包包，加上一个名牌的标志，价格可能相差几十倍，甚至更多。

　　看似无厘头结果，却是商品社会的现实。这就是品牌的力量。越是奢侈品，品牌在整个价格体系中所占的比重越大。

　　10多年前，“兰蔻”高调入驻苏州美罗，一时间，在苏城爱美的女子中引起了不小的轰动。毕竟，这是引入苏州的第一个位列“十大”的世界顶级护肤品品牌。不管买不买，总得去开开眼界。

　　而如今，中国人的消费水平远远不是十多年前可比。为美丽买单，美眉们掏钱格外的爽气。名牌化妆品、护肤品的拥趸更是大有人在。宁可平时省吃俭用，为一瓶海蓝之谜的面霜或希思黎的精华液却可以一掷千金。但凡有机会出国，带回几盒名牌化妆品已是必选的菜单，由此火了相应的海淘、海代生意。

　　有研究者预计，中国高端护肤品市场未来将保持年均近15%的速度成长。到2016年，容量将有近2000亿元的规模。其中，高端品牌增长率将达23%，而中低端品牌的增长率却将明显放缓。与之对应的是，真正算得上高端的中国护肤品品牌却难以寻觅。

　　对于品牌，在日化行业摸爬滚打十来年的徐建成有着深切的痛：中国日化业是从以市场换技术起步的。即使是一些在国内有些知名度的老品牌也在合资与并购的过程中消失不见了。虽然，现在有很多世界知名品牌的护肤品已经开始在中国企业代工生产。可我们赚取的其实只是很小的零头，以及一个“制造业大国”的名头。

　　有身边这么广阔的市场在、有对这个市场比外国人更深的了解、有足够的资金支撑、有这么多年积累起来的经验，徐建成和他的团队想试试，试着打造一个属于中国人自己的顶级护肤品品牌，试着掌握整个产业链的龙头。

　　于是，当2011年初，当苏州绿叶日用品公司投资4.5亿元在苏州高新区创立的时候，就定下了这个宏大的目标。SEALUXE的故事，由此开始。

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　　将『世界一流』装进自己的瓶子里　视野国际化

　　谁也没有办法说清楚，一台iPhone是在哪儿生产的。至少我们知道，欧莱雅旗下兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀等多个顶级系列都在苏州生产，而雅诗兰黛的知名彩妆也在苏州有代工厂。

　　打破国际间所有地域壁垒，满世界寻求最优质、最经济、最高效的合作方式，已是当代跨国经济共同体发展的潮流，也是所有国际大牌得以成功的通行规则。

　　别以为必须将整个产业链牢牢地把握在自己的手里才算安心，这世界的一切都可以为我所用;别以为中国企业只能充当“代工”，角色完全可以倒过来。

　　一开始，徐建成就没把眼光局限在自己身边的一亩三分地。他清楚，高端护肤品毕竟是欧美企业的世袭领地。从眼光、经验到技术、工艺，他们都比我们要高出许多。SEALUXE要成为国际顶级品牌，必须借力使力，寻找高水平的国际合作。让这些业界名望甚高的“洋巨头”也为我当一回“洋代工”。用公司执行总裁蒋顺莲的话来说：得把全球最先进的技术装入中国品牌的瓶子里来。