麦予甫：以人为本 用黄金法则创造全面价值

　　【麦予甫档案】1958年出生在广东台山，毕业于美国芝加哥伊利诺斯理工学院，化工专业理学士学位。1997年加入玫琳凯公司。自1998年起至今，一直担任玫琳凯大中国区总裁，全面负责玫琳凯在中国大陆及香港特别行政区的管理工作。
　　接手玫琳凯中国区总裁之位十余年来，麦予甫见证了中国直销行业从无到有的过程。在他看来，玫琳凯的成功与其企业文化价值观密不可分。“先进的技术、管理和经验都可以复制，唯有企业文化无法复制。”玫琳凯信奉“你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人”的黄金法则，倡导“无条件帮助别人”的乐施精神，遵循“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序，并希望所做的一切能够“让别人感觉自己很重要”，这些看似与商业无关的话语，却是玫琳凯在竞争激烈的商业世界中持续发展的“独家秘诀”。
　　在玫琳凯中国工作了18年的职业经理人，引导企业完成华丽“蜕变”，如今累计在华投资超过10亿元人民币的玫琳凯，在中国化妆品市场份额排名第二（2013年Kantar Worldpanel调查），中国业绩也在2013年超过玫琳凯美国本部，成为其全球最大的市场。
　　而在全球范围内，玫琳凯已成为全球顶尖的美容品牌和直销商，年销售额突破35亿美元，拥有超过300万名美容顾问，业务遍布全球超过35个国家和地区。
　　“企业在社会中汲取资源，把产品卖给消费者，只是创造价值的一部分，如果不回馈社会和环境，创造更多价值，迟早会被淘汰。” 麦予甫直言不讳的说，做公益事业保障了企业对社会和环境的更高价值，这样才有持续发展的动力，社会才能够接受企业。
　　基于这样的“可持续发展”思路，玫琳凯中国积极倡导“玫好家园”理念：用乐施精神与感恩之心，将美好的改变带给身边的个人、社区、国家，乃至全人类共同的地球家园，实践对社会和环境的承诺。
　　“我是被玫琳凯独特的企业文化所吸引，决定在玫琳凯开始职业道路的。”麦予甫对记者说，玫琳凯的黄金法则真正创造了全面价值。乐施精神也与感恩相关，我们能够乐施地去帮助他人正是因为我们带着一份感恩的心，当然乐施精神本身指的是要不求回报地帮助他人，麦予甫说，“在春蕾班助学计划中，我们承诺一对一、持续做三年的助学，也提议员工和经销商一个人最多资助两个孩子，因为这不仅需要资金投入，更要可以用心去帮助孩子成长。”
　　虽然一般企业都重视利润，但玫琳凯“不希望为了把业绩做得最大，却牺牲了对消费者的承诺和忠诚，如果单单追求业绩，或者推动销售人员纯粹追求业绩，可能会牺牲长期发展的机会”。麦予甫说：“让他人感到自己很重要”的理念，就是要以人为本，按照自己希望别人对待自己的方式来对待别人。在玫琳凯，人是最重要的，对人的关爱与公司获得利润并不冲突。尽管目前中国已经是玫琳凯最大的市场，但是麦予甫表示，还有很多潜力可挖，未来的增长前景依然巨大。