长青白镜亮：在公益直销的道路上稳步前进

　　【白镜亮档案】1960年出生于吉隆坡，1989年加入长青经销商，1998年担任长青香港总经理，2011年担任长青中国总裁。
　　让国内事业伙伴共同发展，打造行业内最多的小康之家是长青（中国）坚定不移的企业使命。长青大中华区总裁白镜亮说：“长青中国希望通过直销事业把健康理念传递给更多的人。因为健康才是最大的财富。有了健康，才能创造美好的事业，为社会发展做出贡献。”
　　在建立产业联盟战略的基础之上，长青(中国)将通过创新的营销方式让长青事业走入更多人的生活。在历经获牌后一年多后，长青将布局市场作为最重要的工作，其中首要建立的，就是有着服务市场、承担品牌形象推广作用的体验中心。
　　白镜亮强调说，长青公司将继续秉承务实稳健的作风，严格按照相关法律法规规范市场行为，不夸大财富梦，而是通过质优价廉的产品和规范性的市场销售行为切切实实地提升事业伙伴的生活和健康水平。长青的业务发展将坚持从稳定中突破，以强大的多元化产业和产品创新为基础，打造可持续发展的和谐互助平台，感召以社会责任感为使命的营销伙伴共同成就长青中国梦。
　　目前，长青已经完成了济南、沈阳、哈尔滨、重庆、青岛等地体验中心的建设，尤其是长青（中国）在重庆和青岛设立的融合咖啡馆和产品体验为一体的新型体验中心，为长青服务市场的发展带来了全新的活力。此外，长青还将在全国33个省会城市建立分支机构，在全国设立500家专卖店。
　　白镜亮表示，2015年是长青在中国腾飞的开始。一切都将为企业稳定、长久的发展服务，一切都将为长青伙伴的事业发展服务。过去29年，长青国际集团以稳重踏实的个性任性地按着自己的节奏来完成使命，不急躁也不炒作。我们希望跟长青志同道合的伙伴，也都能跟长青一样，不急不躁，一步一个脚印，在公益直销的道路上携手前行，实现长青事业在中国的永续经营。
　　随着商务部发牌速度的加快，直企业“缺人”的现象表现得尤为突出。追本溯源，其主要原因是企业用人、留人机制的问题。当前，行业内稀缺市场人才，在新企业如雨后春笋般茁壮成长之际，由于市场人才配置不平衡，大部分企业面临着“留人难，招人更难，招合适人才难上加难”的局面。
　　在这种大环境下，长青却一直能保持稳定的市场团队，这与长青在管理上落实以人为本理念、营造家人文化，从而形成人才的向心力是密不可分的。白镜亮表示，“当下直销行业已不仅仅是以销售保健品为主，长青希望以更多的模式结合传统事业，服务广大消费群。长青今天进入中国市场，是以完全不同的姿态切入，希望通过长青模式让更多人尤其是传统事业的老板跟长青一起茁壮成长。”