安利大中华区总裁颜志荣：不忘初心 行以致远

　　看得远 动得快 守得住
　　市场的变化远远比想象的来得快，与颜志荣三年前来到天津相比：当前世界经济增长乏力，增长动力不足，中国经济增长速度也已放缓，市场在深度调整；在中国，移动互联网和社交媒体的兴起，网上消费的速度与规模远远超出了预期；随着选择的多元化和收入的增长，中国人的消费在不断升级。
　　作为一家传统的直销企业，安利公司如何看待和应对这些变化？颜志荣用九个字做了最直接的回应：看得远、动得快、守得住。
　　“一个企业是需要看长远的。”颜志荣说，安利在中国已有20年了，不是没有碰到挑战，不管这个挑战来源于经济还是来源于法律法规等等，但是，安利从来没有停止过长远布局，比如数字化战略、体验战略，不单是为了今天，更是为了明天。
　　“第二，一定要动得快。”这位安利公司大中华区的掌门人认为，今天，世界都在面临科技的快速发展，特别是互联网方面，如果不快速反应的话，就可能会被淘汰。颜志荣说，比如我们看到的滴滴打车也好，送外卖的也好，这些都是因为互联网的因素改变了我们的消费习惯。“不能因为我们是一个传统的直销行业，而把这个（科技）忽略掉。”
　　让颜志荣欣慰的是，作为全球直销行业的龙头，安利在中国适应环境变化“动得快”，如率先推出“互联网+”，打造完整的线上和线下事业生态体系，推出自己运营的跨境电商平台……
　　拥有13亿人口，进入中等收入国家行列，中等收入者已有3亿，这就是当下的中国。中国政府正在引导和促进国内消费品产业升级，以适应民众对消费品的需求的转变、升级。
　　“这是任何国家都无法比拟的巨大消费力量。”对颜志荣来说，这对安利是难得的机遇，“安利的愿景就是要通过优质产品提高人们的生活品质。”
　　不过，在颜志荣眼里，也有一些东西是无论时代如何变迁是不能轻易改变的。“无论走得多远，不要忘记最初出发的地方”，颜志荣坚信，“我们要维持我们的价值观、创办公司的理念，无论如何创新我们都要记得我们不变的是什么。这样，这个企业才会百年。”