于爱武:直销企业制度——双轨的变异-异型I
http://www.dsblog.net 2017-03-09 14:20:48
双轨作为几大主流制度之一,特别在近期,从公司数量上看,占据着绝对的优势。双轨制度从主体上,一直保持着“上帮下”以及“业绩重复利用”这两个一正一邪的特点,但是在发展的历史过程中,为了适应它所在的环境及场景,也发生了一些变化,从本文起,找几个比较大的变种给大家做个介绍。
本篇先介绍一下在原始碰对方式下的变种,前面所讲的碰对,左右点位都是按1:1来碰,在很久以前,还有2:1或3:1的碰对方式,这是什么意思呢,我们先说一下1:1的碰对方式,是按下图的方式来碰:
B和C 按相同的比例来使用,如果有超出1:1比例的业绩,将视为剩余业绩,留待下期使用,如果按2:1的方式,则是下图的样式
A的左侧两个点,右侧1个点,会形成2:1的布局,可以产生碰对,而上面这个图,如果采用1:1的算法的时候,会有沉淀业绩产生。
其实两种算法各有特点,比如说我只发展了两个人,那么1:1的时候,我可以产生奖金,而按2:1的算法来看,我需要再等待,等第三个人出现,我才有可能产生奖金,感觉前期见钱的难度有所加大了。但是从另一个角度来看,前面也提过,一个网络不太可能是完全平衡的,经常会出现大小区业绩相差比较大的情况,这个时候,2:1的算法,反而让业绩可以更好的利用起来,减少大区沉淀。
在3:1的算法下,和2:1类似,只是增加了一些幅度。
在产生碰对奖的时候,1:1产生的最低,3:1产生的最高,这个也不难理解,3:1的时候,相当于用4个点位去产生奖金,而1:1的时候,两个点位就可以了。
在1:1的时候,两侧都是平等对待的,在2:1的时候,可以左侧大,或右侧大, 都可以,也就是说 1:2 和 2:1 享有同样的提奖方式,如下图,和上图效果相同。
在2:1和3:1的情况下,剩余业绩的处理方式,也较之1:1的略为复杂,考虑到目前这种方式的使用率相对较低,就不再占大家过多的时间,了解一下就可以了。
之前也见过一些公司的制度,是这样写的:
1:1=XX元
2:1=YY元
3:1=ZZ元
这说明什么?就是在任何的网络分布下,都会尽量把奖金提走,这种做法就是把公司彻底掏空的节奏,需要大家注意安全了。
前面的文章也介绍过,在近期,碰对奖,已经从左右的点位相碰,变成了小区业绩的提成方式,而这种小区业绩的提成方式,是对1:1的完美提升,而对2:1或3:1,则不是那么适用了。
忘记历史就意味着背叛,让我们一起怀念那个丁丁当当乱撞的年代吧。
- “直销企业经销商制度”成为重点监管对象
- 《直销读书会(第七季)》:直销奖金制度总论
- 上海工商:少数直销企业退换货制度执行不力
- 于爱武:海外市场双轨中安置关系的设定方式
- 于爱武:海外市场——利益下沉以及网络流失
- 海外市场:用复消刺激双轨G点-G值引爆量碰
- ·欧瑞莲2024第三季度财务业绩发布
- ·USANA葆婴公布2024第三季度财务业绩
- ·康宝莱2024三季度财报发布
- ·铸源优品APP停服更新
- ·三生东方素养品牌广告登陆山东卫视
- ·艾多美入选山东电子商务平台名单
- ·天狮获“朝华榜”品牌影响力企业
- ·嘉康利将进军澳大利亚