无限极等公司改名 从直企战略升级看行业走势
http://www.dsblog.net 2017-09-05 11:18:13
8月下旬,老牌跨国直销企业玫琳凯将其在中国的名字由“玫琳凯(中国)化妆品有限公司”更名为“玫琳凯(中国)有限公司”。与此同时,公司宣布全面进军保健食品市场。目前,玫琳凯已有怡日健系列6款保健食品,随着公司新增了保健食品业务,未来该公司也将改变过去专注化妆品领域的固有标签印象,重新塑造一个“大健康产业”的形象。
在直销行业,企业改名不是什么新鲜事,早在玫琳凯之前,就有无限极和完美两家企业进行过改名。
2009年3月22日,“南方李锦记有限公司”更名为“无限极(中国)有限公司”;
2011年3月,“完美(中国)日用品有限公司”已正式更名为“完美(中国)有限公司”。
“改名”下的产业转型和升级
在中国直销市场中,无限极以完善的品牌体系著称,完美以优越的店铺管理为本,而玫琳凯则以专注化妆品服务营销闻名。这些企业的共同点是,都深耕中国,都是级差制的稳定型的公司。它们的先后改名,表面上看只是一个简单的变化,实则反映了整个行业业务重心的走势。
玫琳凯:布局保健食品筹谋已久
其实,玫琳凯进军保健品筹谋已久。早在2004年杭州生产基地规划之初,玫琳凯就曾规划过补充性保养品的灌装/包装流水线,到2016年,公司获得保健品和食品生产许可证,并取得了两款保健食品的“蓝帽子”(怡日健维C片和粉妍片),由此开始全面启动了向保健品市场转型升级之路。
玫琳凯怡日健调养品——粉妍片
无限极:全新品牌的国际化战略
2005年,无限极的品牌价值就已经达到80.83亿元,位居中国品牌500强第62位。但“李锦记”在传统领域的超高知名度限制了无限极的进一步发展。为让大众对两者有清晰区分:一个是传统酱料品牌,一个是直销中草药健康事业品牌。无限极与国际知名的顾问公司在经过充分的品牌调查之后,确立以“无限极”为品牌核心的战略,并于2009年3月正式更名“无限极(中国)有限公司”。它的这次品牌重塑很成功,不仅淡化了“李锦记”,升级了企业使命,还开启了品牌国际化战略,将触角拓展到亚洲其他国家和地区。
完美:开拓市场的同时不断完善产品结构
完美分两次把原来名字中的“中山市”“日用品”限制性词语去掉,抛开了公司业务范围“日用品”的局限性,升级为一家业务多元化的综合性现代企业,产品范围扩大至健康食品、小型厨具、化妆品、保洁用品及个人护理品五大类。
行业巨头纷纷谋求战略转型升级,大健康产业和业务多元化成为共同的方向
玫琳凯、无限极、完美这些外资在华直企深耕中国市场十多年来,已具有相当规模的经销商群体,它们的“改名”,也从侧面反映了未来中国直销业的几个非常重要的趋势。
一、大健康领域未来将成为直销企业的市场重心
根据国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》,到2020年我国健康服务业的规模将达到8万亿元,2030年将达到16万亿元。据此,有关机构预测未来5年年均复合增长率将达到27%以上,可见未来健康产业的市场潜力巨大。
在经济新常态下,中国大健康产业步入快车道,凭借独特资源和市场优势,成为资本角逐的重点领域之一。保健食品作为直销第一大品类,是市场贡献最大的产品品类,未来随着健康产业的发展,与健康相关的服务类产品都将迎来高速发展。而直销作为健康产品的主要营销渠道之一,将凭借健康生活方式教育、健康服务及先进成果转化方面优势迎来更多机会。
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