未来生物扩张史 剖析这家抗衰老直企生存现状

　　经历过研发、生产与认证后，产品销路问题摆在未来生物的面前。最初，未来生物制定了两个渠道，一是借助成大方圆连锁药店的落地优势，稳扎稳打投入市场，另外一个就是利用取得美国FDA认证的金字招牌进行出口贸易。但经市场调研后，庄久荣感觉这两个渠道都不太适合这款产品，于是从2013年初，直销模式开始进入到他的视野。
　　他接触到直销这个名词后，第一时间是查阅相关法律法规，仔细研究《直销管理条例》，咨询辽宁省分管直销的领导，和他们探讨、调研、印证分析。他甚至亲自去商务部了解相关情况，并将国内其他直销企业的运营情况与未来生物进行比对，在经过仔细研究深思熟虑后，最终才做出转型直销的决定。
　　2014年7月28日，未来生物申请直销牌照的《声明》在商务部直销信息管理系统公示，未来生物开始进入业界视野。
　　2015年6月4日，未来生物的直销牌照正式获得批准；同年12月1日，未来生物直销牌照获得商务部公示，如愿成为中国直销行业第69家拿牌直销企业。
　　2016年3月某日，傍晚。这个时节的辽宁阜新冰雪消融，乍暖还寒。
　　某建筑公司女职员李楠接到朋友打来的电话，说有一个千载难逢的大生意，“不做可惜”。
　　听说有“大生意”，正为自己前途发愁的李楠一下来了精神，她马上和朋友见了面。
　　朋友说，这个“大生意”，就是未来生物直销事业。在了解了未来生物直销的运行模式和奖金分配制度后，李楠快速做出了决定：加入未来生物。
　　在李楠看来，未来生物是一个值得投资的项目，这不仅由于未来生物作为一家本土企业，可信度高，更重要的是，未来生物还是个巨大的财富诱惑。李楠按未来生物直销的模式推算了一下，如果做得好，第一年就可以挣几十万。
　　踌躇满志的李楠，自己先在未来生物直销管理中心的网络平台办卡买产品成为了直销会员，然后在亲朋好友中物色合格的人选，组建了自己的运营团队。短短几个月的时间里，李楠的直销业务做得红红火火，有模有样。
　　2016年3月19日，未来生物新春表彰盛会在沈阳大学体育馆隆重召开，李楠与近3500名经销商参加了这场年度表彰大会。据李楠介绍，出席会议的公司高管除了老板庄久荣之外，时任营销中心执行总裁的刘成子也发表了激情澎湃的演讲。
　　“现在我们的直销总裁是张朝义，听说以前是三生的高管，2016年下半年入职未来生物的。”李楠补充道。随后，记者致电刘成子，向他核实是否已经离职，他对此讳莫如深，表示自己依然在职，只是休假了。
　　记者又登陆未来生物官方网站，通过梳理未来生物的企业新闻动态得知，刘成子最近一次出现在未来生物的新闻稿中是在2016年6月6日，在一次精英特训营培训会上，他以营销中心执行总裁的身份做了致辞。自那以后，刘成子再也没有出席过未来生物的任何活动。
　　据知情者介绍，当初刘成子履任未来生物营销总裁时，带去了一支做灵芝产品的团队，随着市场的壮大，未来生物管理层发现刘成子和该团队存在利益瓜葛，于是根据公司规定免去了他的行政职务。
　　新总裁张朝义的首次公开露面，是在2017年4月份未来生物召开的万人大会上，他以未来生物副总经理、营销总裁的身份出席。对于张朝义其人，业界也颇为陌生。根据李楠介绍，张朝义曾供职于三生。本刊记者查阅三生公司有关新闻发现，张朝义曾任三生辽宁分公司经理。

　　系统点燃市场