百亿微商帝国的覆灭 摩能国际的泡沫狂欢

（蒋德才）

　　摩能国际的创始人蒋德才，从1998年开始创业做保健品，到2006年，他开始转型通过电视购物卖保健品。转型后一年的时间，销售额从7亿元跃升到20亿元。随着保健品进入红海市场，蒋德才又涉足手机市场，在2010年与合伙人卢洪波打造出尼彩手机品牌，以山寨苹果的外形和超低的定价流行于中国的三四线城市，399元的低价以及“一台只赚十块钱”的标语，让尼彩迅速在三五线城市铺开，一度风头很盛。
　　深谙短平快销售手段的蒋德才，将同样的手法复制到摩能国际，只是渠道由过去的电视购物变成了火热的“微商”。此乃人和。
　　天时地利人和之下，摩能国际应运而生。其产品定位也极其精准——女性私护用品，和之前提到的微商从业人员、微商用户女性这一主导地位正好不谋而合。
　　就像摩能国际打出的口号一样，“女性私护的新时代来了”，他们幻想的未来是美好的，也是可触碰的。

　　②崛起：万人空巷般的疯狂营销

　　为了能够早日触碰到这个美好的未来，摩能国际刮起了一阵营销飓风。

　　不得不说，摩能国际的营销造势非常有一套。

　　摩能国际成立后不久，就先后推出棒女郎抑菌私护凝胶、女神泡泡红润抑菌液等女性用品。产品推出后，号称“用纯中药制成，能够治疗各种妇科疾病”的棒女郎产品，为摩能国际吸来了不少“宝妈粉”。

　　摩能国际以肉眼可见的方式迅速开拓市场，在2016年4月，摩能国际就喊出了三年千亿的战略口号。

　　但相对于产品和企业的发展而言，在“自用省钱，分享赚钱”的利益驱动下，很多人看重的还是摩能国际背后的巨额收益，于是越来越多的人接连加入到代理商的行列。

　　摩能国际给代理商们明确的7个层级的提货标准，级别依次从天使、铂金、皇冠、总代、小核心、大核心到官方核心。这七个代理级别的进入门槛从几百到几十万不等，等级越高，拿货的价格越低。