郑群怡：在更开放的中国 做好健康这篇大文章

　　为什么我们要这样强化本土能力呢？原因很简单：中国越来越开放，大到整个经济的大舞台，小到我们所在的营养品领域，中国的百姓在追求美好生活方面不断提出更高的需求，中国市场的重要性无与伦比。这一点，我相信你我都能感受到。
　　正因为如此，我们投资分别在苏州、长沙和南京建立了三家生产基地。这三家基地都采用了非常高的标准来建设，拥有国际统一水准的生产和检测设备，不仅是制造基地、同时还是研发基地和原材料基地。一方面，它们服务中国市场，我们在中国销售的产品，有95%左右就来自于本土生产基地；另一方面，它们立足中国，服务全球。依托长沙原料生产基地，中国为全球市场提供365种植物原料和提取物；中国基地的产品出口多个国家和地区；我们在长沙设立的全球检测中心（COE），负责监督包括欧洲、中东、亚太、中南美地区的产品品质，作为康宝莱全球品质管控系统的重要支点，确保全球市场上的所有产品具备一致的高标准。这三家基地链接了中国和世界，是康宝莱全球供应链里不可或缺的一环。

 

康宝莱位于长沙基地的全球检测中心（COE）

　　我是做研发工作出身，这几年我最大的感受是：面对广阔机遇，要想在中国市场实现可持续发展，需要我们这些在产业一线的企业，不仅要做大市场规模，更需要把创新与研发、生产与质量管理等多方面与国际先进水平接轨，与世界紧密相连。
　　康宝莱就是这样在行动的。比如，我们的长沙生产基地引进了国际植物提取领域中首屈一指的大规模产业化的连续逆流提取生产技术，拥有全球最先进的萃取和喷雾干燥设备。对于植物性原材料，由于种属，产地的复杂性，加之一些商业因素的影响，其鉴别在行业内一直都是一个难题。长沙基地对每一批来料的植物原料都采用DNA技术进行鉴定，将检测得来的植物原料DNA条码与DNA数据库进行对比，以鉴定植物原料的真伪。从分子的层级来确保原料品质，这一点在全球范围内都是处于前沿水平的。现在，长沙基地已经完成了多种植物资源的产业化生产研究，并制定了与国际标准接轨的多项操作规程，为国内植物提取领域树立了行业标杆。
　　在质量管理方面，我们也一直努力接轨国际，并做出中国特色。康宝莱在全球推出的“种子到餐桌”质量管理体系，历时10年先后投入了超过3亿美元，实现了从产品的原料开始、经每个环节、最后到消费者餐桌的严格质量把控和全程可追溯。我们第一时间就将“种子到餐桌”质量管理体系引入中国，在华三家生产基地都是这一战略重要的组成部分。
　　类似这样的本土化投入，对更好地服务我们的顾客、助力提升当地的产业与经济，都做出了实实在在的贡献。但我们并不会止步于此，哪个产业的机会不是干出来的？我们希望继续在中国加大投入，特别是在研发与创新方面。因此，我们在上海张江高科技园区内，又投资超过1亿元人民币，建立了“康宝莱中国产品创新中心”，致力于将营养科学领域最前沿的科技成果，快速转化为营养健康产品上市。这家中心是康宝莱全球首个产品创新中心，预计将于年底前投入运营。我们期待它未来能成为成世界一流的营养科学技术孵化中心。