郑重挥别如新 目前其职位由姜惠琳暂代

　　1、销猫获悉，郑重业已卸任如新中国区总裁。
　　2、郑重先生本人向销猫证实了这一消息。他表示暂不会考虑重新定位，会休息陪伴家人一段时间。
　　3、离职原因，有如新在职高管向销猫表示，“个人生涯规划”。
　　4、目前，如新中国区总裁的位置，由如新亚洲区域总裁姜惠琳女士暂代。

（姜惠琳）

　　5、关于郑重：
　　1998年，郑重加入如新台湾分公司担任IDN营养补充品产品经理。
　　2000年，台湾如新华茂事业部正式启动，郑重带领团队建立了华茂营养补充品品牌。因为在工作上的突出表现，郑重之后相继担任了多个市场的销售推动工作。
　　2016年，郑重出任如新中国区总裁。

（郑重）

　　6、郑重接掌时，如新（中国）业绩已狂跌两年。
　　2016年，如新（中国）重回增长曲线，2018年达到近9亿美元，但是距2013年的最高业绩（13.6亿美元）还有一段距离。

（如新全球及如新中国近十年业绩表）

　　7、2019年行业事件的发酵，2020年疫情爆发，如新（中国）再次遭遇下跌，但很快扭转业绩下降的颓势：2020年Q4—2021年Q2，如新全球和中国区业绩实现强势逆转，最大增幅分别达到31%和11%。
　　8、然而上涨并未持续，2021年Q3至今，如新全球和中国区业绩连续下滑。受今年2月份“武汉培训门”影响，如新中国业绩再次跌到谷底。这或许是郑重离任的关键因素。
　　2022年Q2，如新全球业绩同比下滑20%，中国区业绩同比下滑44%，创2019年以来最大跌幅。

（自2021年Q3起如新业绩相比同期接连下跌）

　　9、姜惠琳再次临危受命。2016年，也是她实现平稳过渡，接替时任如新大中华区总裁范家辉，帮助如新中国喘过这口气。
　　10、历史总是惊人相似。如新中国总是在业绩上扬时，遭遇特殊事件：
　　2013年，如新（中国）业绩高达13.6亿美元，整个大中华区晋升为如新全球市场第一名。
　　2014年，受“人民日报三问如新”事件影响，业绩迅速回落到9.5亿美元。
　　2015年，跌至5.7亿美元。
　　2016年Q1，如新全球收入环比下降了13%，中国区更是下降了15%。
　　11、对于郑重的离开，如新似乎并没有准备好。姜慧琳暂代，说明还没找到合适人选。
　　12、销猫还获悉，如新将缺席今年的进博会，此前如新已经连续两年（2020年，2021年）亮相进博会，推动和主导者主要是郑重。
　　13、作为一家在中国市场深耕的成熟企业，如新已经历过无数的大风大浪。郑重卸任的消息，似乎还未反馈到市场上，如新伙伴鲜少有人提及并讨论。
　　14、此刻的如新伙伴们，一边积极响应着NU店的快速拓展，一边热切期盼即将竣工 Nuskin 大中华总部2期工程——号称比肩Tesla（特斯拉超级工厂），占地6个足球场。
　　15、如新（中国）的2022，是一道坎。跨过去，天堑变通途，跨不过去，又或将低迷两三年。