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      隆力奇亓林华：在这里，我先声明一下，并不是一定要求我们每个客户都定位白金VIP，在解答临时客户的提问时，首先我们要明白对方是想消费隆力奇公司的产品，还是想通过这个平台来创业，如果单纯的消费产品，我们就让他定位普卡，这样客户后期可以自主到公司后台购买产品，同时还能得到隆力奇公司重复消费的零售返还利润，因为他越尽早的消费完产品，才会尽早的继续购买，这样才能更快的得到隆力奇公司带给他的消费返利，消费也能得到返利，彻底颠覆了传统消费者的身份，这样就能稳定的锁定住消费终端。如果临时客户是想在隆力奇这个平台创业，那么我们就一定要讲清楚，说明白，希望他们定位白金VIP，

原因如下：

      原因一：如果你定位普卡，你想一下，将来想创业的人敢不敢跟你合作，因为你肯定是怕赚不到钱，怕赔钱，当然了，赔钱是几乎为零的，你购买的都是生活中的必需品，隆力奇公司的产品多元化，有1900多种产品，六大系列，高品质、低价格、大覆盖，高居中国直销公司之首，如果你都不定位白金VIP，客户就会认为你本人都没有魄力和底气，这样客户肯定是不会相信你，更谈不上合作了。

      原因二：如果定位普卡，每周的封顶工资有限制，加上隆力奇目前的发展势头非常之好，对于普卡的周封顶来说是很容易的，这样自己发展与不发展都只有那么多的工资，那你肯定就不会去发展了，所以你投资越小，就说明你将来不去发展的时间越短，请问谁愿意跟过一段时间就不去发展的人合作呢？

     原因三：如果定位普卡，不利于团队整体发展，因为我们是团队合作，讲究复制，你定位普卡，去说服别人定位白金VIP的胜率很小，这样就容易形成普卡复制，这样就非常不利于团队做强做大，如果你目前是普卡想定位成白金VIP的话，那么在加盟之日起有一个月的升级时间，不超过这个期限的话，每个人都有机会成为白金VIP，可一旦过了这个时间，那么你想成为白金VIP，就得重新定位，你想一下，这样和一开始定位白金VIP是有很大区别的。

     原因四：白金VIP享受隆力奇公司全球业绩1%的加权分红，这一项是白金VIP独享的，那么这个全球业绩%1的加权分红是如何计算的呢，举个例子，假设上月份隆力奇全球直销总业绩为1亿PV，那么公司将拿出1亿×1%=100万元给所有的VIP会员分。具体按加权平均的方法进行分配，比如张三是白金VIP会员，他上月的收入为100元，而假设公司全体白金VIP会员上月的总收入为400元，那么用100元÷400元再×100万元=25万元，最后再25万÷100=2500积分。这就是张三所得的VIP福利分红积分。福利分红积分可以得到旅游、豪华轿车、豪宅。

     假设你本周A部门100万，B部门80万，C部门80万。普卡：80万X8%=6.4万，单部门周封顶1万，当周单部门少拿5.4万，双部门就是当周少拿10.8万 ；多余的全部归了公司。白金VIP：80万X12%=9.6万，单部门周封顶15万，所以双部门19.2万可以全部拿走。比如你是一个刚加盟的会员，在你的小部门里面出现了一个白金VIP，如果你是普卡的话就只能拿到%8的896元，金卡能够拿到的1120元，如果是白金VIP呢？将会拿到的1340元，就一个白金VIP与普卡就相差444元，当你的小部门业绩做大的时候，同样的业绩将会让你少拿巨大的收入，因此白金VIP是创业的最佳选择，所以我强烈建议创业的朋友就要定位标准，一次性投入，终身资格，投入的大小决定收入的多少。比如我定位的就是白金VIP，因为这个团队发展速度是非常快的，有时一周的业绩就可能好几十万，如果你没有高的封顶上限是非常吃亏的，而且不要怕投资收不回，首先你购买的是你生活中所需要的产品，只是换个地方消费而已，而且这是个团队共赢的制度，到了一定的程度，就算你不去发展，别人发展的照样是在你的市场，计算你的业绩的。

     上述我所说的这些，空降部队的家人们一定要注意，给那些想创业的朋友们一定要把这些话说清楚，讲明白，我们的目的并不是让客户一定要定位白金VIP，因为作为临时客户的客服，我们有职责把这个分析清楚，毕竟我们比客户更清楚其中的利弊，当然了，最终做决定的权利还是由客户自己本身来选择。

     欢迎社会各界人士共同探讨交流。 隆力奇直销牌照在握2010年4月21日全国市场正式启动,绝对先机！！！，21世纪是电子商务时代,中国电脑网络的网民、网友要向网商转变,这个时期有无限商机,您准备好了吗？

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