dsfeng85
打造完善高速成长的营销团队 建构全方位运作系统 我们不做简单激励 只为建立长期有效的运作机制及易操作的实战方法而努力~~ 15年的直销产业深耕，全球300多家直销企业与团队的深度合作，带给您的是无限的可能~ 13269956535冯建杰
文章数量：7
点击人次：19355
- ·我的日志（7）
- 【原创】 8月17日 中国北京 时台明 超级领导训 13269956535冯建杰
-
我的日志
领导策略与必胜修炼
在以人为营销渠道的倍增事业中，团队领导人除了带领伙伴扩展与深耕市场，发展与建构团队，创造与提高业绩，以及凝聚向心力外，更有很多方方面面的事情等着领导人面对，处理，策划与执行。
因此，要能成为顶尖的领导人，打造战无不克的超级团队，并且将市场做大，做稳，做透与做强，必须懂得掌握身为团队领导人的核心修练，避开任何可能导致领导和团队失败的问题，并且在越来越竞争的市场中成为真正的赢家。 ×课程纲要Ø
1
掌握拓展与深耕市场的重点策略和技巧，有效发展稳固的消费网和强大的组织网，真正发挥直捣市场核心的渠道经营优势。掌握产业与市场发展态势，了解市场深耕的潜规则，并且根据自身优势拟定市场战略，绝对是百战百胜的必要关键。
2
业绩的来源为何？为什么业绩出不来或上不去？如何拟定确实可行的业绩目标和行动计划？有效提高业绩的关键策略？如何做业绩过程不在磕磕绊绊？都是领导人绝对，必须掌握的关键技巧。
3
人才的质量决定企业和团队发展的市场版图，懂得<点将和育将>才能发展人才梯队，让团队和业绩不断持续成长，避免发展瓶颈，掌握<抓骨干>的关键原则和技巧，将资源集中在对的人身上，培养核心骨干打造高速成长的超级团队。
4
无论任何一种类型的奖酬制度，都有其强调的核心精神和操作关键，如能根据其特色拟定<新人辅导>的模式或<级别冲刺>的人选与战略，必能带动市场快速且稳定的发展。因此，领导人必须根据团队发展阶段和市场状况抓方向与抓重点，才能引导团队骨干与伙伴走在正确的道路上，并且踏实的迈向成功之路。
5
领导人在带领团队过程中，最害怕的便是陷入错误方向而不自知，等到出现危机时，又得花大量的时间和精神调整方向，到最后弄得元气大伤。举被适时与有效<检视>的能力，将能有效找出团队无法做大，业绩无法成长的各种错误，必且藉由快速的调整，减少资源的浪费，负面情绪的累积，以及团队危机的产生，更能加速成功的曲线。
6
团队中存在各种的部门，有已经独立的大部门，有开始冒出头的新部门，有依赖资源生存的小部门，以及待开发的新部门，甚至消费部门或不动部门，往往都需要领导人的支持和协助，如何针对其需要给予必要的辅导，并且有效的分配时间和资源，都是领导人要把团队和业绩做得更大，并且向上发展必须懂得的关键课题。
×讲师介绍Ø
时台明 老师 华人地区最知名、最受欢迎、口碑最佳、受邀频率最高、拥有多重耀眼身份的超级明星讲师
“台湾大学”大学毕业、美国顶尖名校“芝加哥大学”硕士，并拥有八次台湾演讲辩论冠军，现任『卓越领航集团创办人』、『创世纪企管首席讲师』，『直销人杂志社发行人』、『畅销书作家』等多重身份于一身。拥有超过二十本畅销著作，著作范围同样广泛，从口语表达的『会说话，其实很简单』、『你也是明星讲师』、心灵成长的『黑皮书』、『快乐其实很简单』、行销类的『超优势行销』、效率管理的『点时成金』，到直销专业的『直销执行力』、『直销圣经』等，以及各种有声出版品，本本畅销。
时台明老师，讲课领域广泛，范围涵盖『训练专业与讲师培育』、『行销与销售』、『领导统御』、『组织团队』、『沟通谈判』、『效率管理』、『成功激励』等多个领域。时老师自授课以来已经累积超过三百家直销公司与团队的经验，超过两千场以上的课程和演讲，累积学员超过300,000人以上，遍及台湾、大陆、东南亚甚至美国、澳大利亚等地区。
时老师迅捷缜密的逻辑思维，以及一针见血快速切入重点的授课风格，也是令他快速攀登『TOP』讲师的原因，就像许多学员在上完时老师课程之后所说的：『听时老师一天的课程，绝对超过别的讲师三天以上的课程，真是太值得、太划得来了。』
×参加办法Ø
【活动日期】：2010年8月17日（三） AM 9:30 — PM 18:00
【费
用】：每人RMB480元（含讲义）/ 团体报名另有优惠 【地
点】：北京市南三环洋桥西路甲一号 北京山西大厦（北京金辇酒店） 【乘车路线】：特8、300路、368路等在“洋桥西”下车；地铁“刘家窑”A口换乘公交后在“洋桥西”下车
【银行汇款】：q北京银行东长安街支行
账号：0109 0304 5001 2010 8201 239
户名：经纬天下（北京）咨询顾问有限公司 q中国建设银行北京永安里支行
账号：1104 8099 8013 0293 165
户名：熊华华 q中国工商银行建国路支行
账号：6222 0802 0000 5429 207
户名：熊华华 ×注意事项Ø
v 请详阅活动日程后再报名参加，因本活动为特别企划方式，报名后如不克参加，请于3天前主动告知本公司，退费时需扣除手续费￥30元，如未告知，而当天未出席者，视同自愿放弃，所缴费用恕无法退还。 v 活动如遇不可抗拒之因素，主办单位保留所有变更权。
×报名表Ø
姓
名 公
司 职
称 性
别 □男
□女 手
机 报名人数
E-Mail
TEX:（010）58697033
项目经理：冯建杰 13269956535 北京市朝阳区东三环中路39号建外SOHO12号楼2004室
以下为8月18日 时台明集团顶级讲师 林志远老师
团队发展九大瓶颈突破
『打造一间房子需要很多条件，要毁灭它却只需一根火柴！』魔鬼都在细节中，您的团队还没腾飞很可能因为身陷误区而不自觉！您有以下的状况吗？
自我检视表：
□ 不敢大声的告诉别人我在做什么？也总是说不清楚我在做什么？
□ 常常觉得没动力，三心二意？
□ 设定的目标，总是无法如期达成？
□ 为什么团队中有担当的优质人才不易养成？
□ 为什么新人在前三个月这么容易阵亡？
□ 业绩总是起起伏伏？无法突破？
□ 团队越做越小、越做越累、越做越忙？
□ 团队士气低迷，无法有效凝聚气势？
一切的破解答案都在这个全新设计的核心课程里
-----这里精彩的训练有数不尽的好方法，及有用不尽的好策略
×课程纲要Ø
R 瓶颈一：心中有无法化解的魔鬼，所以阻碍了行动的能量
R 瓶颈二，缺乏有效的沟通能力，无法发挥强大的说服力与成交力
R 瓶颈三，缺乏目标和焦点，总是想得多却跨不出去
R 瓶颈四，缺少系统模式，无法快速辅导新人上阵
R 瓶颈五，总是帮得多教得少，扛着伙伴走，培养不出人才
R 瓶颈六，目标与计划无法核实，总是无法创造实际的团队业绩
R 瓶颈七，缺乏扎实的基础，业绩起伏不定，无法一飞冲天
R 瓶颈八，不懂做大的策略，团队越做越小，越做越辛苦
R 瓶颈九，不懂如何激励，会场缺少热度，团队伙伴缺少市场拓展战斗力
×讲师介绍Ø 林志远 老师
10年的组织营销领导实务，拥有组织从零到有，从小到大，从大到强的完整实务运作经验，因此更能充分掌握组织与企业的独特性需求。授课过程深入浅出生动活泼，并结合具启发意义的故事，让新进伙伴乃至组织高阶领袖，皆能充分掌握学习要领，达到绝佳学习吸收效果。
理论说明结合实务的演练，配合本身丰富的市场实战经验，尤其擅长操作年轻族群，看好未来年轻族群攻占直销市场的爆炸性商机，因此发展出一套独特的『年轻族群市场攻略计划』，并搭配专业新人启动专训课程导入成功循环概念，从心态到技巧全面升级，成功塑造青年领袖，让不管是产业先驱或是直销新秀，甚至面对组织老化问题以及有转型需求的企业，皆能达成最有效的执行成效甚至超越预期的目标。
名额有限，报名从速，电话 13269956535 冯建杰
评论（共0条评论）