谈笑
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- 骆超:尽快做大,然后考虑做强
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我的日志
(2008中国直销企业模式创新峰会 侧记四)
[@more@]月朗国际的成功对于中国直销业的现实意义,骆超总结了10条,我记住了两条:
1.选好一种产品
骆超说,企业刚开始不要急于拓宽产品线,先选好一种适合做直销的产品就行。选择标准呢,首先最好是别人没做过或者没做开的;其次是产品的售后服务最好是零;第三是产品的物流运输成本要尽量小。
2.集名人聚人气得实利
钱港基是陈怀德亲自去上海请的,到目前,月朗国际已经聚集了周希俭、邱锦云、钱港基、任国文、王君平、骆超,陈怀德还说,如果郑太愿意去,他也敢请。
这一只如同“皇马”一样的明星管理队伍,为月朗汇集了可观的人气和业界关注。
这些大牌名人如何分工呢?骆超说,月朗管理层最忙的是陈怀德,“你们先歇着,我来做事,你们告诉我怎样做不会错就行。”集众人智慧指导月朗高速发展,这就是陈怀德得到的实利。
2008-04-04 20:19:27
怕只怕,这些名人的声誉要毁在月朗国际身上。当然骆超老师的声誉早就……2008-04-06 23:31:25
这些所谓的名人就是做人没原则,没诚信,没品格,没尊严,见利忘义,跳槽出了名!月郎专收购这些人不知道用意何在!只让他们歇着,不让他们分工难道只想困几只老虎让别人观看?钱港基曾经说过,工作就是他的生命,没工作他会疯掉的!2008-04-07 00:08:14
现在哪儿都不好混了,有人愿意收,那就聚在一起了。2008-04-07 15:15:58
商场如战场,兵不厌诈,必有玄机。2008-04-08 09:55:58
好多博客怎么进不去呀??2008-04-08 22:08:36
2008年4月7日,贵州纳雍县公安、工商配合毕节区相关机构将 “月朗国际”在纳雍县的多名骨干拘审,案件在审理过程中。