mypdss
文章数量:237
点击人次:1609562
- ·2018年10月
- ·2017年02月
- ·2016年06月
- ·2015年03月
- ·2014年04月
- ·2013年12月
- ·2013年06月
- ·2013年04月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年05月
- ·2012年04月
- ·2012年03月
- ·2012年01月
- ·2011年12月
- ·2011年11月
- ·2011年10月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年06月
- ·2011年05月
- ·2011年03月
- ·2011年01月
- ·2010年11月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2009年01月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年10月
- ·2008年09月
- ·2008年08月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2006年12月
- ·2006年11月
- ·0000年00月
- 【连载10】不正当做法进阶篇5:不当得利法
-
《成功的陷阱》
《成功的陷阱》连载10
不正当做法进阶篇
进阶篇:不当得利法
[@more@]一:做法
从事直销事业,利润应来自产品的销售,如果单靠拉人头即可获利,那岂不变成传销或老鼠会了。而不道德的网路经营者也有以办会议或买录音带赚钱,并以此方式壮大其影响力。
步骤一:先以各种方式制造出高奖衔的成就者,要不就联合一些高奖衔的领导人合作。
步骤二:举办一些收费高昴的训练会,结余的收入由某一层级的领导人,按销售门票的比例分配,然后成为个的人收入。
步骤三:强迫想发展的部门成员,一定要购买团队或系统所出的录音带,且其定价也高出公司或市面的价格,结余一样同合作推广的某一层级领导人平分。
步骤四:领导人再以此一额外的收入,购买名车、华厦、游艇等……来造势带动部门发展。
二:为何我们不要用不当得利法?
我们谨守一个原则:绝对不从会议及录音带赚取个人的财富。在直销事业里,上级协助下级发展,提供教育及训练本来就是天经地义,大家合理的分摊场地租金、训练资料、讲师招待……等费用是应该的,但是将结余的收入进入领导人的私囊,以此牟利甚至成为主要的收入来源,将会使得基层直销员学习及发展的成本增加,并不是一种有智慧的做法。
三:您应有的判断
当您接触到直销事业,发现该公司或网路办一些收费昂贵的训练会,甚至为了取得加入或受辅导的资格,必须强迫参加,您必须考虑是否要加入发展?小心他们不是要和您一起赚钱成功而是要从您身上赚钱成功。
任何事业的经营,都必须考虑发展的成本越低越好,如果该公司或团队(系统)做不到这一点,也许是该被淘汰的时候了。
不要把痰吐在井里!哪天你口渴的时候,也要上井边来喝水的。
——(俄)克雷洛夫