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道和精鹰
做人之根为德 做事之本为信
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- ·tmd 一群懒人,鸟人
- ·一堆鸟人!!!
- ·周希剑三军2011年将走向衰落和灭亡 这几个乌合之众只会期骗骗愚寐善良的中国人,中脉只是他们的跳板。他们就是自已能拿牌也会成为败类,那个骆超不是自已开公司开亏了,现在直销行啊业只能伦落到三流经销商了。周希剑和三军之流醒吧。 浙江人天生喜欢炒作,全国的炒房团也是浙江人,直销本来好好的,被几个家伙拿来炒,富了几个人,害了全国人,害了一个品牌。月朗本来是个好品牌,被她们炒臭了就走,中脉本来口碑也不错,又要被他们炒臭了走。
- ·我也听知名业内人士说,周希俭,三军等现在是在中脉练习当老板,还有一次真正自己拿个牌照自己干! 等候吧,下一波不能错过!
- ·中脉三军现在积极筹备新业务,准备来年大展拳脚,如果是利益能够挖动三人,那就不是三军了
- 【转载】 诸葛亮“七字识人”有借鉴价值
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精鹰快讯
三国时期的诸葛亮不仅谋略过人,在选人、用人方面也有独到的见解。他善于从人的“志”、“变” 、“识” 、“勇”、“性”、“廉”、“信”七个方面来考察识别人才。一、“问之以是非而观其志”是指向对方提出大是大非的问题,看他的志向、志趣。人们是用思想来支配自己的行动,对大是大非问题的看法也最能反映出一个人的人生观、价值观。一个人只有具备坚定的信仰,才能不怕困难、不惧艰辛,也才能成就一番大事业。从这个意义上说,要了解一个人是否值得你重用,首先就得了解他的立场、观念和志趣。二、“穷之以辞辩而观其变”即要专门考察对方的应变能力。在诸葛亮看来,在诸多智能因素中,应变能力是十分重要的。在当今社会,“变化是唯一不变的”,一个领导者面临的形势、问题和情况瞬息万变,一些突发事件对官员的应变能力提出了严峻的挑战。/中大网校/收集/为官一任,造福一方,只有具有能够驾驭复杂问题的能力,才能担当重任。三、“咨之以计谋而观其识”是要考察对方的见识。向对方提出方方面面的问题,让他思考相应的计策,看他的谋略是否深远,看他的见识是否独特。人无远虑,必有近忧。那些毫无计谋、遇事便束手无策的官员,即使有心为上级解愁,为百姓排忧,也终究力不从心,无法左右大局。只有那些善于从战略上考虑问题、从战术上处理问题的领导干部,才能真正为老百姓带来切实的好处。扩展阅读《人生妙句:读十年书,不如读懂这百句话》四、“告之以难而观其勇”诸葛亮在重用一个人之前,常常人为地创造一个逆境,观察对方是否具备足够的勇气。/中大网校/收集/一个没有坚持真理的勇气的人,一个面对困难畏惧退缩的人,不可能惩恶扬善,也不可能为了百姓的利益勇往直前。五、“醉之以酒而观其性”向对方劝酒,待他醉后再观察他属于何种类型的人。酒后吐真言,要了解一个人,最好是等待他喝醉的时候。一些人挖空心思掩饰自己的内心世界,往往在酒醉之后将卑鄙无耻的灵魂暴露无遗。看看今天那些贪官污吏,哪个不是得意忘形,甚至肆无忌惮,就像一个醉汉一样失去了清醒的头脑,从而低估了我党反腐败的决心和能力。六、“临之以利而观其廉”投其所好,以小恩小惠引诱对方,考察他是否清正廉明。自古以来,中国老百姓希望自己遇到的是清官、廉官,而非贪官。/中大网校/收集/是富贵不能淫还是见利忘义,往往是判别一个人尤其是一个领导干部品行高低的重要标准,事实证明,经受不住金钱诱惑的人,不可能利国利民,反而会危害国家利益、损害政府威信、伤害百姓感情。七、“期之以事而观其信”与对方商定某事,看他能否说到做到,是否讲究信用。 “言而无信,不知其可也”。一个人说话不算数,就不值得别人信赖。自古以来,诚信是对一个人最基本的道德要求,一个不诚信的人不是真正的人才,也是没有资格成为领导干部的。诸葛亮的这七条用人之道,给我们各级领导提供了一个极有价值的用人策略。我们讲,要用好的制度选好的人,诸葛亮的识人、选人方法,对我们仍然有借鉴的价值。http://www.sixianchina.com/post/1961.html
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