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【原创】 直销公司最大的悲哀，改制度人才流失了

直销思考

你是老板

企业是你的

 

你说了算

 

你想怎么改

 

没人敢说不

 

你觉得自己很大了

 

很有钱了

 

一年做几十个亿的营业额

 

你就觉得你是老大了

 

膨胀的需要改制度沉淀奖金

 

牺牲基层直销员的利益

 

记住:水能载舟也能覆舟.

 

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评论（15） 点击次数（26098）
评论（共11条评论）
  • 匿名网友 说：罗麦

    2013-08-23 17:59:28

    罗麦今年该制度后，走了一大批人。。。
  • 上海陈磊 说：没有契约精神

    2013-08-24 15:53:44

    安利能够做大，就是因为不随便修改制度，重视契约精神。华人老板为我自尊，仙妮蕾德、克缇等曾经成功直销企业也大滑坡。国内企业5年后波动一定很大，让我们拭目以待。
  • 匿名网友 说：自己说了算

    2013-08-25 12:01:47

    制度是人设计的，自己做自己的公司不是更好？
  • 大漠古月 说：现在不是谁都能开直销公司的，一不小心就回到解放前了

    2013-08-26 12:43:27

    安全比赚钱更重要
  • 匿名网友 说：利弊相随

    2013-08-29 16:50:07

    直销公司最大的悲哀是，直销企业的本身不认识自己的缺陷。 直销行业，喜忧各半，利弊相随。 直销监管有两个要点亟待改革： 一.务必严厉监管直销企业产品价格与价值严重背离，杜绝以玩价格欺诈的贪婪游戏来愚弄民众； 二.务必严厉监管直销公司奖金分配（包括福利）拨比严重超高。昧用“重奖之下必有勇夫”的经营心态，是使人利令智昏、见利忘义，酿造“鼠会”色彩的根本原因。 产品利润的拨出，30%也好，40-50%也罢，只能与传统销售的接近或稍高一些。更重要的一点是奖金分配要尽可能往前挪，要让初期业务员早日赚取该得的佣金，减少直销难民的产生。那些高高在上的上线直销商不得过于居功自傲！过高的领导奖金居然给上线直销商带来巨富的沃土，但正是铸就产品价格与价值严重背离的根本原因。 产品推销，不是研究导弹，更不是搞克隆婴儿，何须搞得那么杂？业绩的产生，往往都靠基层业务员辛勤的汗水和口水，除了参与公司分红的世袭奖金外，高层上线直销商不得过于居功自傲，要绝对削弱其他奖项的奖金抽成。该封顶的早封顶，该出局的早出局。 做推销，不是做官，要学习王永庆的悲悯之心，不得抱死只升不降的虚荣妄念。年纪轻、有兴趣、有精力的人应该从第二轮、第三轮及更多轮开始。曾做上部门的人仍要有做别人下部门的现实精神，除了参与公司分红的世袭奖金外，其他佣金都应从头开始。只有这样，直销公司才能达到健全、稳固、科学、合理地长远发展。---蒋真化
  • 大漠古月 说：楼上说得好

    2013-08-29 18:22:30

    现在国内直销公司短视行为太多，没有格局难以成大器
  • 小何 说：无可争议

    2013-08-30 11:30:03

    看谁笑到最后
  • 匿名网友 说：直销--传统

    2013-09-16 08:46:04

    传统行业的资生堂一支口红成本6.5元，却能卖到1300，翻了200倍，比直销公司利润高的太多了
  • 创业咨询 说：迟早的事情,它不改,没盈利,公司就没法活了

    2013-09-24 17:45:05

    从那个制度一出现,行业人士应该就知道会有今天这一步.贪婪会迷失人眼,大家还是擦亮眼睛,不要因为一时利大损伤人脉.
  • 匿名网友 说：说好的

    2013-10-08 12:24:10

    一个公司有进步就要有改进
  • 阿振 说：制度应该有一定的灵活性，更要有一定的稳定性 交流学习QQ969447364

    2013-11-13 13:35:08

    如果一家公司的制度一层不变，则会跟不上时代的发展，早晚会被社会所淘汰，今天的诺基亚不与时代跟进，是最好的见证。如果一家公司没有相对稳定的制度，则很容易造成公司混乱，人才流失，公司发展不稳定等问题。 直销行业咨询交流 QQ969447364
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