雅芳中国区总裁高寿康传奇

    人生难题

    对待游戏，他秉承的是认清责任的哲学，而对待人生难题，他则始终用解数学题的精神来破解。

    小学时带着“工程师”的梦想，一心想攻读工程类的学位，然而，大学联考的意外失利却把高寿康送入了台湾淡江大学数学系，他称之为“有限选择下的选择”。联考的失意导致“工程师”梦的破灭，但这并没有让高寿康一蹶不振，反而，单纯的数字生活让他在淡江度过了快乐的大学时光。数学系的训练培养出他处事谨慎的态度，思维方式也变得较缜密。

    同样，在工作的选择上，高寿康也是充满着失意感——最不愿意从事业务员工作而一心想从事贸易工作的他毕业后找不到贸易类的工作，但却有不少业务员的工作机会向他招手，无奈之下，他选择了广告公司——一个他并不了解的行业开始了职业生涯。这似乎在考验着他的智慧。

    破解数学题的精神激励着他逆流而上。从最初分派到媒体部门工作，到转调去做市场调查，两年的广告公司生涯让高寿康尝到了基层工作的滋味，同时也让他像一块巨大的海绵一样，吸取到了广告业的知识财富，而两年中有一年半的时间是在当市场调查员的锻炼中度过的，这一经历为高寿康后来的职业道路奠定了很好的行销基础。

    他秉承着不拒绝任何一个学习机会的想法，快乐地享受着职业生涯第一个阶段——广告公司给他带来的乐趣，在全面地学习了广告公司知识之后，他决定迈向新的职业目标——行销生涯，他离开广告公司进入了辉瑞制药工作，随后又进入了吉时洋行担任产品经理。

    在此更为漫长的行销工作经历之中，高寿康多次选择了困难的任务，面对着极有可能出现的失败，他坚信这一个理念——“走自己铺的路”，并通过自己的努力顺利化解了危机。尤其是吉时洋行的八年，高寿康称之为“充满了汗水与泪水”的八年。这八年时间中积累下来的转型背景及对市场与产品的认识，为随后他进入完全陌生的直销领域，进入完全陌生的公司——雅芳打下了很扎实的基础。八年经验告诉高寿康：即使是认为很安心的生意，也要经常去观察，去了解对方的实际状况，包括认识他的家人、财务状况、平日的投资或是有无其他的事业等等。

    八年的工作让高寿康积累了丰富的行销经验和管理经验，具备了成为一名全面管理者的基本素质。就在吉时洋行的工作进入第八年，高寿康感觉自己有望在事业稳步前进之际，他却遭受了人生的第一个低潮——工作突然出现重大挫折，而此时又适逢遭遇父亲过世，高寿康面临着巨大的心理挑战，他在心里自己安慰自己，“不会更坏了吧！”

    人生的机遇总是起起落落,也许在你最失意的时候,正有一个机会在等待着你。恰巧此时，雅芳的工作机会出现了,高寿康毅然决然地做出了人生的一大决定。  
    做接班人

    高寿康1986年进入雅芳从事行销工作，随后，在雅芳美国总公司谋求实现台湾业务管理层本地化的背景下，他更是迎来了一个新的发展机会。

    那是1992年，雅芳总公司决定从台湾遴选一位本土的总经理，雅芳总部认为，这个人必须具备策略性思考，对美商的经营模式与文化要能掌握，在当时雅芳台湾总经理陈小梅的推荐下，高寿康经过考察成为了接班人，并开始了长达3年的准接班人的磨练。

    要当上一名专业经理人，除了工作历练所积累的经验外，还要具备更多的知识作后盾，在到达那个资格前，雅芳让高寿康进行跨部门任职，分别担任了行销处长和业务处长，每年，雅芳总部都会对高寿康的表现进行打分，然后再根据其不足，继续给予训练及测试，如果成绩不佳，就必须再加强训练，接班的时间也会顺延，直到合格为止。

    1995年，就在雅芳台湾总经理陈小梅被调往泰国任总经理之际，已经接受了三年准接班人训练的高寿康正式成为雅芳台湾总经理，成为台湾13年来第一位本土的总经理。