李惠森：李锦记“家族宪法”保证稳定和发展

　　 家族委员会

　　 “李锦记”的家族委员会，实际构建的是一个家族成员的对话平台，致力于研究家族事业的延续，同时，委员会下设有家族办公室、家族投资公司、家族基金和家族培训中心。

　　 目前，家族委员会核心成员为7人，李文达夫妇及其5位子女。家族委员会一般每3个月召开一次会，每一次开4天，一年有16天时间家族在开会，专门用于讨论家族未来而非企业未来。无论家族委员会的核心成员在世界任何一个地方，都必须赶回来参加，如果迟到就会受到惩罚。

　　 李锦记家族企业群体事务部总监黄秉玉此前接受采访时，曾经介绍过会议日程：一般在会议首日，每人介绍自己，包括自家的孩子和家庭情况；第二、第三日，讨论各项家族建设的议题；到了第四日，所有的配偶被邀请参加会议，向他们通报前几天会议通过的内容及公司的方方面面，以便当好“贤内助”，做到“心一致，行动一致”。

　　 开会的场所，则包括游艇、体育运动场所以及旅游胜地等，由于高尔夫球和网球是其家族成员喜欢的运动，因此常常成为家族会议的首选活动。据李惠森回忆，由其主持的第一次开会地点是在游艇上，“本来以为从早上9点开到中午12点差不多了，没想到一直开到下午5点。因为大家觉得有需要，也觉得好玩。”

　　 主持人要对整个会议负责，包括会前策划、会中执行、会后落实。前四次家族委员会会议都由李惠森主持，后来由他本人提议，由委员会的核心成员轮流主持。李惠森在其书中谈道，“每次会议结束之时，主持人都要选出下一届会议主持，并帮助新的会议主持人做好必要的培训和准备工作。会议开始后，由新主持人独当一面开展主持工作，上届主持人担当教练角色，会后进行点评和鼓励。”其实，这样做，也是为了方便家族成员交换角色，加深了解和交流。

　　 李惠森认为，家族委员会执行的一个职责，就是帮助家族成员区分角色。他认为，家族公司一般有四个角色——家族成员、股东、董事和管理层，而许多家族公司不能正确区分角色，家族成员每天在饭桌上召开家族公司董事会，因为他们既是股东，又是公司董事，甚至包揽管理者的角色。事实上，这种情况在不少中国公司中至为普遍，以匹克体育（01968.HK）为例，许景南家族在10个董事组成的董事会中占据了4个董事会的席位。

　　 尽管不同家族的方式、取向不一样，但是，李锦记家族尽量区分这四个角色，家族委员会的核心成员，并没有完全进入董事会，比如李惠森的母亲与姐姐并不在集团董事会。