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天福天美仕与盛大系统上演直销版改制罗生门

http://www.dsblog.net 2012-07-12 11:37:12


  而新出台的奖励方案中,天福天美仕取消了2万美元的额外奖励,改为既定的周封顶奖金外,拿出公司销售业绩的2%,按加权平均数分配给获得周封顶奖的会员。相较之前的奖励方案,修改后的额外奖励幅度明显下滑。
  据了解,目前有资格领取天福天美仕周封顶奖的经销商仅有6人,此外还有十余位经销商即将达到周封顶奖资质,这批人皆为盛大系统的核心成员,亦是受此次调整影响最大的群体。奖金制度修改公告的贴出,不仅令他们意外,更让他们不满。
  事实上,在公告发出的前一天,他们中就有人被告知“公司将在第二天公布新方案”。而早在这之前,他们也了解到公司有修改奖金制度的打算和调整内容,此前也曾和公司进行交涉协商,但从结果看来,双方并未达成一致意见。
  “公司不能在未征得我们同意的情况下,就单方面对奖金制度作出调整,并公之于众,这种做法无疑是对我们极不尊重!”公告发出后,有经销商代表第一时间致电天福天美仕公司董事长陈坤荣,表达自己的不满,并要求与之面谈,同时希望公司能撤销修改方案。
  不过,这一要求被公司拒绝。一位受访经销商表示,“陈坤荣拒绝收回修改方案,告诉我们奖金制度的调整是天福天美仕公司与天福集团董事会共同作出的决定,让我们遵照执行。”
  初次沟通未果,经销商决心展开进一步的行动。而奖金制度修改一事也犹如亚马逊河流域上空轻扑翅膀的蝴蝶,在“蝴蝶效应”的作用下,将事态演化为一场剧烈的风暴。


  势成水火
  行动升级,经销商将情况反映到天福集团,要求集团出面解决。
  2月9日,天福天美仕公司经销商代表以盛大理事会(盛大系统进入天福天美仕公司时,与公司协商设立的会员权益保护机构)的名义向天福集团总裁李瑞河递交了陈情信。
  在信中,经销商表达了四点意见:第一,经销商代表对奖金制度修改以及对陈坤荣处理方式的不满;第二,系统拒绝再与陈坤荣合作;第三,愿意接受利于公司发展的协商;第四,希望获得与总裁面谈的机会。
  情绪激动的经销商等不及李瑞河的回复。信件递交的第二天,4位天福天美仕公司市场负责人便来到厦门公司总部,希望能与李瑞河当面沟通。尽管没能与李瑞河见面,但经过公司内部讨论,天福天美仕公司大中华区营运长蔡宏明、总经理张再基将奖金制度调整后经销商的意见及反应告诉给集团领导,并带回集团领导已签字同意移除网站上《奖金制度修改公告》的消息。
  事态稍有缓和,但好景不长。
  2月11日一早,4位系统领导人发现公司仅在公告栏里撤销了奖金制度调整的通知,而并没有将调整后的奖金制度方案本身移除。对于之前公司做出的移除公告决定,系统领导人理解为“集团领导签字同意移除公告,就说明同意恢复原来的制度”。
  因此,当看到制度并未恢复时,系统领导人大为光火,“集团领导的决定,公司为什么不执行,我们要求公司给出一个能让我们信服的理由!”一位受访经销商向记者表示。

 

受奖金制度调整影响较大的人员商讨应对措施和解决办法。


  抗议仍在继续。2月11日晚,天福集团总裁李瑞河、天福天美仕法人代表林伯琪、董事长陈坤荣、大中华区总营运长蔡宏明、总经理张再基以及4位市场骨干共同参与了一次高层会议,围绕公司的奖金制度调整一事,协商解决措施,但公司与市场的意见并未能达成一致。

来源:《中国直销》
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最新评论(共3条评论) 查看所有评论>>
  • 第3楼, 很多人问1998年以后,安利为什么会这么成功? 2012-09-13 14:48:32   投诉 支持(1517)
    重要的一点就是安利公司与营销人员彼此间的信任,保证营销人员的利益和渠道,保证他们的发展是主力。我们没办法把这个撇开,
  • 第2楼, 他山之石,可以攻玉 2012-09-13 14:46:16   投诉 支持(1573)
    当被问到“安利未来是否会考虑通过电子商务推动公司业务发展?”这个敏感话题时,颜志荣说,“电子商务是必然的,但要知道安利的渠道是什么?很多人问1998年以后,安利为什么会这么成功,重要的一点就是安利公司与营销人员彼此间的信任,保证营销人员的利益和渠道,保证他们的发展是主力。我们没办法把这个撇开,当然电子商务也是必然,我们正在寻找这两个齿轮结合运转的办法,在没有找到之前,我们对电子商务还是保持谨慎的态度。”
  • 第1楼, 尊重可得合作伙伴 2012-09-02 23:51:16   投诉 支持(1546)
    企业主如果一直抱着丨经销商你离了我什么都不是丨的髙姿态。只能得到打工的。
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