中国直销:太阳神直销十年 理想丰满现实丰硕

　　太阳神直销所经历的这十年，正是中国直销行业如鱼饮水的十年。行业的云卷云舒，企业的花开花落，无论如何，太阳神坚持理想主义，做到了“剩者为王”。
　　有一次，某政府领导在视察太阳神临末时鼓励说：“你们是经过了最恶劣环境考验的，是石头缝里长出来的，不管遇到什么情况，都要坚持，发展壮大。”领导的一番话，朱厚丞感动得湿润了眼眶。
　　事实上，从生存环境来说，不仅是太阳神，整个直销行业都是在“石头缝里长出来的”。虽然艰难，但并没有让直销人失去生存的信心，而是越战越勇，中国直销行业也越来越壮大。拥有十年的根基，太阳神直销也更加从容不迫。用朱厚丞的话来说就是：“太阳神不仅要继续生存下去，而且要长成一棵迎客松。”
　　下一个十年，朱厚丞给太阳神和自己分别定了目标：公司层面，主要是进行产权改革，实现股份员工化、直销集团化；个人层面，培养接班人。朱厚丞自己总结为：“简而言之，就是继续坚持理想主义，培养接班人。”

　　现实丰硕
　　理想照亮太阳神
　　理想丰满，现实并不骨感。太阳神直销十年，硕果累累。业绩上，从零到超过20亿元；人才上，吸引并组建了一个高效且异常稳定的核心管理团队；模式上，独创的珍珠店模式完美融合了直销与传统；市场上，有一大批坚定的太阳神的追随者……
　　太阳神靠的是什么？
　　我们从老祖宗的智慧中，找到了答案。圣人孔子的一句话，便可将太阳神直销十年足迹全部概括——“志于道，据于德，依于仁，游于艺”。

　　志于道：坚持理想 肩负使命
　　“志于道”是对天道的认知，是对使命的传承，也是对理想的一种更高境界的追求。
　　2004年，太阳神直销班子正式组建，并提出理想主义，之后的一切行为都围绕理想主义。2005年，太阳神正式启动申牌，于当年12月1日向相关部门递交了申牌资料。经过了2006年中国直销行业“寒冬年”最残酷的考验之后，太阳神于2007年2月8日正式获得商务部批准的第16号“直销事业经营许可证”，成为第一批获得直销牌照的企业，取得了先发优势。
　　“在2004年到2007年，是太阳神的‘探索阶段’，完成了获得直销牌照的目标，还通过不断试错，找到一条适合自己的直销之路。不过当初，太阳神更多的是以传统的角度出发，将我们的使命定为‘做最专业的保健品分销渠道，打造最受尊敬的直销品牌’。”张鸣先谈道，但随着对行业认知的深入，太阳神不断升华理想，提出“打破外资垄断，振兴民族直销产业；传承中医文化，打造现代养生帝国”的使命。
　　围绕这一使命，太阳神掀起了一场模式创新、品牌激活、观念革新的“行业风暴”。在经历了2008年至2009年的“资源整合阶段”后，太阳神的实力迅速壮大，为平稳发展打下坚实基础。
　　为了打造现代养生帝国，太阳神在生物健口服液等老牌产品的基础上，陆陆续续地研究开发了新品，整合优质产品，涉及保健食品、保健器材、化妆品、保洁用品和小型厨具等多个领域共近百款产品，打造由内而外的全方位现代养生体系。同时，太阳神致力于现代养生文化的推广，2009年开始，太阳神每年开展多场现代养生文化万里行活动，传播科学的养生理念，并且自创太阳神养生操，义务教授学习，至今已经惠及数十万人群。
　　2012年3月，投资5亿元的太阳神现代养生产业园在广东东莞黄江镇正式奠基，建成后将有力地助推现代养生产业的科学升级，带动百亿产值的规模。不仅如此，太阳神在构建现代养生体系的同时，通过太阳神文化的感召，聚集了一大批拥有共同理想的直销人，形成了稳定的直销核心团队，迅速发展壮大，成为中国民族直销的中坚力量。