- 【原创】 USANA-只能和你说告别?
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对于2011年的USANA(优莎纳优莎娜)中国经销商而言,毫无疑问是最痛苦的一年,辛苦的等待与付出,满怀激情的期待,最后迎来的是以葆婴方式进入,并改变了全球通行的双轨制度,并且就算是进行葆婴,原来香港USANA(优莎纳优莎娜)加入的经销商团队不可以平移,全部推倒重新加入。这无异于宣判了香港经销商的死刑!!
我们痛在心中,可是对直销的这份喜爱与热情并没有消亡,依然喜爱USANA(优莎纳优莎娜)卓越的产品,一部分经销商选择了进入葆婴(葆苾康),开始了又一段类似安利的爬坡历程。更多的经销商不愿意进入葆婴(葆苾康),开始在众多国内外直销企业中,重新寻找另一个USANA(优莎纳优莎娜)的影子。
我们已经在世界上最好产品和制度的直销企业中运作过,再看看其它直销企业,虽然制度好,可是产品和优相比,差距实在太大了。可是要找到制度和产品同时能和USANA(优莎纳优莎娜)相比的公司,这个重新寻找的过程真的很痛苦!!
放开眼去看,在世界直销领域,继USANA(优莎纳优莎娜)之后,同样成功,甚至更为成功的直销企业,倒真的有一家。这家公司,就是isagenix爱身健丽 www.isagenix.com ,它在北美市场,以及成立八年来的优秀,甚至超过了USANA(优莎纳优莎娜),它已经成为继安利,如新,康宝莱,USANA之后,又一个领军性的全球直销企业!
爱身健丽的产品和优莎纳同样优秀,制度和公司高层管理上,甚至超越USANA,至少不在其之下。并且爱身健丽刚刚启动了中国大陆的市场,这无疑对于正在寻找更好机会的优莎纳经销商而言,是一次绝佳的转移战场的机会!!
USANA以葆婴(葆苾康)拿牌进入中国,是这家企业成立以来,历史上最大的一个败笔,更让人担忧这家公司未来的是,这个败笔竟然发生在全球最大的市场,中国市场上。原本优莎纳是2005年已经开始和中国政府接洽进入中国取得合法经营资格的问题,可是到2006年由于公司管理高层人事的变动,原本负责和中国商务部进行攻关的管理人员离开了公司,大卫华斯刚刚上任,停止了进入中国申请合法运营的动作,并且这一停就是近三年。2007年USANA北美市场业绩不景气,作为一家上市企业面临报表的压力,偷偷开放了中国大陆居民身份证的加入,并且这个开放是彻底的,中国大陆居民,直接在网上报单加入,一部分真实身份加入,同样更多的虚假占点位的身份也极多,在2008年,USANA中国团队,更是被商务部直接列入了非法传销的黑名单,由此意味着USANA在接下来的五年内,无法申请拿到中国直销牌照。至2009年,大陆加入的会员,竟然高达十多万,业绩占到全球的三分之一,这种现象,甚至引起来美国联帮贸易委员会的关注,作为一家美国上市企业,这种非法运作的行为,是会受到美国政府相关部分的管理,同时会影响公司在美国股市价值的表现。
在这种腹北受敌的情况下,USANA不得不在2009年,着手运作协助葆婴拿牌,其后成功收购葆婴,以拿到在中国合法经营的身份,以冲抵掉如果中国市场一旦被中国市场高调打传,会不但丢掉了业绩,还会丢掉进入中国的机会,也会引起股票的大跌造成公司巨额亏损。
如此不得已而为之的一步棋,不管如何下,已经注定了是坏棋了。只可惜了国内众多衷心热爱USANA的经销商们多年的付出与守候。
爱身健丽亚太区总裁杨斯雅,曾是雅芳及玟琳凯进入中国拿牌时的中国副总裁,在运作直销企业拿牌的能力和经验有政府攻关的人脉上,远超过USANA当时的范库伯和胡伍小碧,并且有USANA的前车之鉴,我们有理由相信,后来的公司可以更顺利的合法进入中国市场。
中国市场刚刚启动,北美市场一位原USANA二星钻石老师后来转入爱身健丽,目前亲自领衔开发中国大陆市场,并且成立了精英21系统,和国内数位原出自网络21成功系统(N21)的老师一起,用世界上目前公认最成功的系统方式来运作爱身健丽,希望能打造一个继隆力奇聚德21系统之后,又一个N21系统中国成功的血脉。更重要是,isagenix爱身健丽已经在中国设有办事处,正在操作进入中国市场的相关事宜!
又一个直销新锐将挺进中国,中国市场又将添新军,新一批抓住先机的成功者将诞生,中国大陆方天勤老师个人网站,欢迎您的点击了解咨询 www.wangpen.isagenix.com !!
把握机会,成就人生!!!
!!
2011-06-20 08:36:58
否则只能是下一个优莎娜,到时候真的就是又是一个傻那了。2011-06-21 01:10:27
一楼的说的非常对2011-07-03 11:52:20
又出儿狼群,又入虎窝,脑袋被驴T了。 如今说说道道usana千般不是,比祥林嫂话还多;为自己开脱寻找下一个投机公司,提到爱身健丽又是信誓旦旦。 经鉴定,智商基本等于250。2011-07-13 00:25:17
太同意各位的说法了!!2011-08-03 18:36:25
呵呵