我的日志

    今天在网上看到这篇文章，反复看了几遍，感受很多，想想自己从知道直销到自己进入直销行业，除了激情，更多还需要一些冷静和沉思！分享给大家，让我们更深刻的了解，直销的前景与未来被讲得那么好，但还是有那么多人会拒绝不接受呢？该是理性分析的时候了！

    从1959年创办至今，安利已经走过了50个年头；从1992年进入中国至今已有17年，关于它的是是非非也一直绵绵不断，有一句话说的最多也是最客观的：安利帮助了一些人，但是害了更多的人。的确，安利转变了许多中国人的观念，为中国直销业培养了许多人才，把很多好的健康美容知识植入了中国。但当这种作用越来越小甚至变得扭曲，而且给中国人带来的不幸越来越多时，我们不得不反思……

　　安利是全球最大的直销公司，但决不是最有前景的直销公司！而且最大的跟最好的也没有直接关系。几十年的文化积淀和营销经验造就了今天有安利特色的学习培训体系，这是安利四十多年来最引以为豪的地方，也是它最吸引人的地方，它帮助安利成功的建造并克隆出一个强大的销售团队。但这其实是一个很周密的洗脑程序!!!

    很多人都不解：为什么一次学习下来会有那么多人信誓旦旦地说今生今世非安利不做？除了闻者的无知，还有安利的误导！有很多东西毫无依据，简直是胡吹瞎蒙！比如安利跟光明合作、代理东北大米；更玄的是跟中国联通合作的协议都签下来了；还要代理十几万种产品，真是荒唐可笑！且不说《直销法》草案明文规定允许采用直销这种特殊方式销售的只有食品、日用品、化妆品，光明和联通就这么轻轻松松把自己的命脉交给安利把握？再说，什么东西都让安利这样赚一把，国家不心疼吗？中国每年有五万多亿的零售额呢！

    “不要向左看，也不要向右看，更不要向后看，你不成功100%是自己的原因”这一句魔咒时刻鞭策着每一位安利人。然而，事实上左右、身后都是累累的白骨。经过安利的系统培训留下来的除了普通消费者外只有两种人：一种是金子；一种是傻子，比例1：1000。金子后来会成为安利的翡翠或钻石，傻子后来只有赔本穷吆喝！从安利里出来也有两种人：一种是英雄；一种是不可救药。

 
    安利的产品也是最好的产品之一，但绝不是性价比最高的。与国内的同类产品相比安利价格高得离谱，我们认了！但它与国外同类产品相比高得出奇，我们无法理解！比如同属美国十大保健食品生产厂家之一，获美国FDA注册核准出口中国，在几家著名外资超市摆在柜台销售的某品牌产品，同样的B族维生素售价是68元，而安利的打八折还要306元；别人的蛋白粉同样打八折而只要122元，安利的却要270元，太多了……跟别人的成分、含量、售价比一比真是越想越气愤！即使在美国本土安利产品的售价都只有在中国售价的三分之一左右，中国人比美国人还有钱吗？还自诩节省了很多流通环节和广告费，还利于消费者，简直是残酷地鱼肉中国人的血汗钱！不仅如此，还愚弄经销人员把价格高和净营业额系数跟进口关税扯在一起，真是荒唐可笑！加入WTO后中国的进口关税每年都在降，安利的净营业额系数从来就没变过，就是进口原装成品也收不了200%以上的关税呀！何况中国的劳动力成本比美国低得多！在中国，产品类型不同，净营业额系数还不一样，为什么国外是一比一呢？原因很简单，利润高就给经销商多分点。

    美国打伊拉克口口声声是反恐、民主，但绝对掩盖不了其为了石油的本性！有些中国人似乎除了更有钱外还多了点别的什么…… 

    安利公司的制度是最好的？但即使是也早已成为历史。安利公司的分配制度只不过是一种营销方式和一堆数字组合，决不是营销法则，更不是公理！可以随便拉个什么博士教授画几下就得个结论：完美无缺，还无懈可击，幼稚！肤浅！五十年了，还死抱着一堆朽木，自以为是摇钱树。世界瞬息万变，苟安无以图存！就像瓦特当年发明蒸汽机一样，现在也许只有他自己还可以一厢情愿地沉浸在第一次工业***的骄傲与荣耀中！如果一家新的直销公司的制度连安利的都比不上，她从哪里去吸引人才哟！除非她今天开门，明天就想关门！美国从来都说自己是最民主的，他会说自己是霸权主义、强权政治吗？ 

    还有人说安利有380多亿美元的固定资产，800多亿的品牌价值，还有领先世界五年以上的产品放在保险箱里没拿出来……这么好的公司，这么好的产品，这么好的制度，为什么它的全球营业额还在逐年下滑呢？每年近50亿的营业额让它离500强越来越远。夜郎自大，作茧自缚，只有自取灭亡！中国也许是安利在全球最后一个亮点，扎根于中国市场这块肥沃的土地，吸够了养分的安利像一只熟透了的苹果，掉落下来只是时间早晚的事。但在中国乃至世界直销史上，安利都将留下重重的一笔…… 

    敬告安利同胞：我们没有办法保证每个人都成功，但我们决不能让任何一个人成为受害者，这是最起码的社会道德与良知！当您的合作伙伴押了房子，还不起贷款还欠了一屁股债，无奈地告诉您：“都是我不听话才有今天，谢谢您这么长时间以来对我的关心和鼓励。”我们能说他活该吗？难道这仅仅只是一个人的错……
从成本会计学的角度看，任何公司、企业都是为了歉利润为目地的，安利是公司，他也是为了利润而发展的，安利用直销的方法销售产品，他还设计了一套诱人的制度，什么资金是世袭，好笑，就算是世袭的，你能保证安利永远吗？别说一个小公司，一个国家都不能保证永远生存，安利说什么世界500强，狗屁！你们上网看看！

    安利是个大公司，是很有名的大公司，但世界上没有几个国家认同他，他是过时的，除了有一天安利把产品价格降到市场价格，但这一天我看没有人做安利了。

 
    安利在日本是寸步难行的，所以在日本安利是放在货架上买的，因为日本人知道，如果这种公司在日本发展，就会把一部分日本国民的生产力无偿送给美国人了，还赚取日本人自己国家的财富，同时日本国民也不会去做这种工作，这本身不利国家的事。据说安利公司在中国的发展还是小日本在后面支持，我们知道，小日本对中国有很深的认识，如丰田公司要在中国销售车，他会花几年时间来研究中国人的喜好，中国的道路，中国的油，中国的国情。。。。这样开发出的车又快又好卖。小日本把自己对中国人的研究送给美国安利，所以安利在中国做得很好，小日本在一边开心，希望全中国人都去做安利，这样不用多久中国就会成日本人的了。

 
    做安利的国人请醒一醒，安利是21世纪的鸦片！！！！

    商羽诚交各界精英交流家庭、人生、创业、直销话题……

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