如新集团范家辉：路子选对了，方向不要改

　　嘉宾：如新集团大中华区总裁范家辉

　　主持人：魏喆

　　搜狐财经：您是如何看待改革开放的？您觉得这30年来对于您个人人生的影响是怎样的？看到您经历非常丰富，呆过很多地方很多国家，您怎么看待中国的改革开放给个人、家庭和国家带来的命运变化？

　　很幸运成长在改革的大时代

　　范家辉：我年纪不轻，但是也不是很大。改革开放刚开始的时候1978年当时我才15岁，当时刚刚初中毕业进入高中的时候，也开始开窍了一点点，所以很幸运成长在大时代。
 
　　15岁时对于很多知识还在摸索当中，我记得那时候我们家的电视还是黑白的。我看到周恩来过世,不久毛主席过世，然后邓小平在1978年开始改革开放。1976年到1978年这两年很多事情发生，到邓小平同志开始改革开放，每天都有新闻。我是香港人，当时想国家会怎么样发展，我从小对历史有很大的兴趣，所以特别注意这些东西。但我的同事可能更多的会谈论香港电影圈，周润发等等很多事情。

　　当时觉得香港是一个很小的地方，我也不满意是一个英国殖民的地方，我在那里出生长大，但我从来都把自己看成是一个中国人。所以1997年香港回归的时候,我第一批取得中华人民共和国护照，我觉得身为一个中国人是很光荣的事情。改革开放头十年当中，大学毕业之后我原本也希望找一个可以来中国发展的公司工作，但是到最后去了一家美资公司邓白氏做市场调查。邓白氏是全世界500强公司之一，差不多有150年的历史了，很多美国总统在那里打过工，比如林肯。有时候我们也佩服美国公司，美国人的历史很短，但是反而对历史的重视很强，因为他们本身历史不够，所以他们很尊重历史文化的发展。在邓白氏我工作了大概七八个月，一边做一边寻找来中国发展的机会。

　　1989年8月份，我找到一个在深圳办厂的港台合资公司的工作机会。当时距离改革开放已经11年了，深圳可以算是第一个试点。我记得以前从香港进深圳过罗湖关口通常要排队排三个小时，那天很快，三分钟就过来了。之后我们要坐车到工厂，现在20分钟就行了，但那时候不堵车的话大概要两个小时，因为所有的路都是烂的路，都是所谓的排骨路，坑坑洼洼的，那时基础设施还没有上来。现在看不到了，现在完全是一个现代化的城市。

　　我去深圳的时候人口不够一百万，现在人口差不多过千万了。再回想20年前的事情，那时候这个路又烂，要是下雨更差，下雨的话堵车会堵七个小时，走路都可能走到了，原本两条行车线，可以开到七行车。经济虽然在发展，但是很多东西还没跟上，我们的工厂还要有自己的发电机。当时国家供电每天只供两个小时到四个小时，好运气的话有四个小时，不好运气两个小时，更不好运气整天都没有电，工厂一定要有自己的发电机，现在对你们说这个事情，你们可能感到不可思议，但是这是事实。在这个企业我做了大概一年多。

　　深圳的变化：沧海桑田

　　还有水也不够。
 
　　我当时是在皮革厂，需要很多的水，我们自己还要开一个湖。也是污染型的工业，不是在市区，算是比较郊外，现在这个郊外已经变成市区的一部分了。才19年的时间，真的是沧海桑田变化很大，我现在去深圳都认不出来了，那时候深圳完全是要什么没什么。我们工厂在深圳接近东莞的平地镇，深圳以前叫宝安县，深圳主要的关是普通的海关，还有一个关卡，普通内地人进去深圳市区要有通行证的，要不然不能进去，但我们可以，我们外地人进来投资的可以自由进出。深圳有一条一线，还有二线。整个平地镇当时只有三条电话线，所以打电话是挂电话。我们也有大哥大，那时候大哥大好像水壶一样，但是没有用，接收不到信号。

　　我们要挖湖，还要自己养猪，因为供应不够，在菜市场买的菜都是黄的，买的肉都是肥肉，很大一块，只有一点瘦肉其余都是白的，所以要自己养猪、养鸭、养鸡。还没有热水，要烧，冬天的时候冷死，夏天的时候热死。那种生活现在可能大西北或者一些比较偏僻的地方还有，但是大西北现在电话线,比如手机都已经通了。

　　搜狐财经：现在路都比较好，通信也比较好。

　　范家辉：现在什么都很好，19年的时间，变化太大了。这家港台合资的企业管理比较传统，我本科就是学习管理的，第一份工作也是在美国的跨国公司做过，不能接受这个很传统的港台中小型企业这里的管理方法。他们做了两年，经营得非常辛苦，但是他们投资也不少七百万美金，在当时算是很大的投资。

　　搜狐财经：在改革的洪流当中有很多这样的企业。

　　范家辉：一百个进来99个破产，这种说法真的不夸张。

　　搜狐财经：今天能走出来的企业尤其不容易。

　　路子走对了，方向不要改

　　范家辉：条件都要自己创造，其实我当初进去做这个企业的时候，我很多同事都说你真的很有勇气，因为我原本工作的美资公司是很大型的一家公司，前途也很不错，工作环境也很舒服，在办公室上班都是有冷气吹。